【正文】 和部門設(shè)置，以及高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、分（子）公司的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并通過學(xué)習(xí)文件和建立責(zé)任制等形式逐級(jí)傳達(dá)到全體員工，使每個(gè)員工都明確自己的職責(zé)。 管理者代表 董事長指定質(zhì)量管理體系管理者代表，并授權(quán)其負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。 董事長指定職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的管理者代表，授權(quán)其負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。 各分（子）公司經(jīng)理指定一名或二名管理者為質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的經(jīng)理授權(quán)者，負(fù)責(zé)本單位實(shí)施和保持質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。 通過公司局域網(wǎng)、外部互聯(lián)網(wǎng)、各種通訊手段以及各種會(huì)議、文件、培訓(xùn)和面談等多種形式進(jìn)行溝通，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通?！杜c顧客有關(guān)的過程管理程序》規(guī)定了在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程不同階段與顧客溝通的方式、渠道和處理要求。員工代表收集、傳遞員工的愿望和要求，代表員工與各層管理者進(jìn)行協(xié)商處理。如引入新的或改進(jìn)的設(shè)備、原材料、技術(shù)、程序或工作模式等；c) 參與職業(yè)健康安全事務(wù)，包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃和事故的調(diào)查處理等；d) 使員工了解誰是職業(yè)健康安全員工代表以及誰是最高管理者指定的管理者代表。當(dāng)公司內(nèi)外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，根據(jù)需要適時(shí)追加評(píng)審。 評(píng)審輸出由企業(yè)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)形成管理評(píng)審決議，并組織實(shí)施和驗(yàn)證。 公司控制的資源主要包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理所需的人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)、自備的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和資金支持等方面。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 公司建立并保持《人力資源管理程序》，對(duì)從事影響工程質(zhì)量與重大危險(xiǎn)源或可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的各工作崗位的能力要求、培訓(xùn)等問題作出規(guī)定。并對(duì)分包方能夠證實(shí)他們的員工具有必要的能力和接受了適當(dāng)培訓(xùn)作出了規(guī)定。 基礎(chǔ)設(shè)施 公司為達(dá)到產(chǎn)品符合質(zhì)量、安全、環(huán)保要求，確定提供并維護(hù)以下基礎(chǔ)設(shè)施：a) 工作/生產(chǎn)場(chǎng)所：辦公用房、生產(chǎn)用房、生活用房、各類加工棚、倉庫、材料堆場(chǎng)、試驗(yàn)室等；b) 機(jī)械設(shè)備；c) 支持/服務(wù)性設(shè)施：交通、運(yùn)輸、通訊、供電、供水、消防設(shè)備、計(jì)算機(jī)、工具、輔助機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、施工道路、沉淀池、隔油池等。 公司制定了《工程項(xiàng)目實(shí)施過程管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備租賃與運(yùn)行管理規(guī)定》、《大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大（項(xiàng)）修管理規(guī)定》、《工程項(xiàng)目大臨設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理規(guī)定》等相關(guān)制度，以確保設(shè)施和設(shè)備的提供、維護(hù)，在整個(gè)施工過程中得到有效管理和控制。 公司為能達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境，建立和實(shí)施《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，規(guī)定安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的教育和交底、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收和維護(hù)、安全檢查整改等控制要求，通過有效執(zhí)行和管理，確保項(xiàng)目的施工生產(chǎn)具有良好的工作環(huán)境。7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 公司建立、實(shí)施和保持《工程項(xiàng)目實(shí)施策劃管理程序》，規(guī)定工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備至回訪保修各個(gè)階段（包括分包）的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的策劃要求。策劃的結(jié)果形成施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安保計(jì)劃、施工方案、危險(xiǎn)源臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素臺(tái)帳、重要環(huán)境因素清單、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案及應(yīng)急預(yù)案等。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 在向顧客作出產(chǎn)品的承諾之前（如提交標(biāo)書、接受合同、接受合同變更），按《與顧客有關(guān)的過程管理程序》要求對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求，包括相應(yīng)的投標(biāo)書、合同、合同變更及設(shè)計(jì)變更等文件，就以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，并記錄和保存評(píng)審過程、結(jié)果以及評(píng)審所引起的措施。 通過合同交底、合同文件發(fā)放等方式，將與產(chǎn)品有關(guān)的要求傳達(dá)到相關(guān)職能部門、分（子）公司、項(xiàng)目部。 顧客溝通在工程投標(biāo)、工程施工、回訪保修各個(gè)階段，相關(guān)責(zé)任部門及單位按《與顧客有關(guān)的過程管理程序》要求，就工程項(xiàng)目的有關(guān)要求、滿意和不滿意程度等信息，與建設(shè)單位、監(jiān)理人員和其他相關(guān)方進(jìn)行相互溝通。 采購和分包 采購和分包過程 公司建立、實(shí)施和保持《物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《工程分包及準(zhǔn)入管理規(guī)定》、《工程勞務(wù)管理規(guī)定》，對(duì)物資和設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)商和分包商，根據(jù)其對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全影響程度，規(guī)定對(duì)其選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的要求，包括評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方式、接受條件，通過評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)建立合格供方名錄和檔案，并保存相關(guān)記錄。 采購和分包信息 采購或分包信息包括計(jì)劃、合同、協(xié)議等文件，對(duì)采購、分包對(duì)象的要求作出適當(dāng)規(guī)定和清楚說明：a) 物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)質(zhì)量要求、環(huán)保要求、安全要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格； b) 對(duì)供方提交產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)程序、過程和設(shè)備的要求；c) 對(duì)供方人員資格的要求；d) 對(duì)供方管理體系的要求。 采購和分包產(chǎn)品的驗(yàn)證 按《物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)定》以及采購計(jì)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求，對(duì)物資進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資不得入庫。 當(dāng)物資和分包工程的驗(yàn)證需要到或顧客提出要到供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)在采購或分包文件中規(guī)定驗(yàn)證安排和產(chǎn)品放行的方法。 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)行控制 公司針對(duì)性地對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等各階段的活動(dòng)進(jìn)行有效管理，確保工程施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理全過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制公司建立、實(shí)施和保持《工程項(xiàng)目實(shí)施過程管理規(guī)定》、《檢修工程管理規(guī)定》，規(guī)定了每個(gè)工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等各階段的施工過程控制和確認(rèn)要求，使施工和服務(wù)提供過程在受控條件下進(jìn)行，包括：a) 通過圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和合同交底，以掌握工程特性的信息；b) 確定每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)控制的關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｍ?xiàng)方案，以保證過程的有效運(yùn)作和控制；c) 配置適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)和監(jiān)控裝置，并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以保持規(guī)定的運(yùn)行能力；d) 對(duì)施工過程涉及的產(chǎn)品特性、作業(yè)人員、作業(yè)過程、工作環(huán)境，按規(guī)定實(shí)施監(jiān)控；e) 按規(guī)定對(duì)竣工工程做好驗(yàn)收、交付、回訪保修服務(wù)。為確保特殊過程能持續(xù)滿足要求，采取以下控制措施：a) 對(duì)過程進(jìn)行鑒定，確定過程能力合格水平的評(píng)價(jià)要求；b) 所用的設(shè)備和設(shè)施經(jīng)過認(rèn)可；c) 過程管理和操作者經(jīng)過培訓(xùn)、考核，具備相應(yīng)的能力和經(jīng)過鑒定的資格；d) 對(duì)過程采用特定方法和程序，包括實(shí)行連續(xù)監(jiān)控；e) 建立對(duì)過程確認(rèn)的記錄；f) 條件發(fā)生變化或?qū)嵤┮浑A段后，需對(duì)過程再確認(rèn)。 顧客財(cái)產(chǎn) 公司在《工程項(xiàng)目實(shí)施過程管理規(guī)定》規(guī)定對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)在公司控制下或使用時(shí)的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)、維護(hù)，以及發(fā)生問題和發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)的報(bào)告、記錄等控制要求。 防護(hù)的控制主要通過標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和保護(hù)等措施來實(shí)現(xiàn)： a) 建立并保持適用的防護(hù)標(biāo)識(shí)，如警示標(biāo)識(shí)； b) 制定搬運(yùn)方案，采用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方式和設(shè)備，防止搬運(yùn)時(shí)損壞產(chǎn)品； c) 按《現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)定》對(duì)材料、半成品、設(shè)備等提供必要的環(huán)境和設(shè)施條件，防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)、丟失和誤用。 e) 竣工驗(yàn)收期間，應(yīng)采取措施定人定崗位保護(hù)已完工工程，發(fā)生丟失、損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。 安全、文明、環(huán)境控制 公司建立、實(shí)施和保持《工程項(xiàng)目實(shí)施過程管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《檢修工程管理規(guī)定》、《安全防護(hù)設(shè)施及用品管理規(guī)定》，對(duì)與重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)運(yùn)行進(jìn)行有效控制，確保其在規(guī)定的條件下運(yùn)行，使其不致偏離職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針和目標(biāo)指標(biāo)、適用法律法規(guī)和其他要求，提高職業(yè)健康安全與環(huán)境績效，從根本上消除安全隱患、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少環(huán)境污染。 易燃易爆、油品及危險(xiǎn)化學(xué)品控制公司在《消防安全管理規(guī)定》中規(guī)定易燃易爆、油品及危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、貯存、運(yùn)輸和廢棄的要求。 能源和資源管理公司建立、實(shí)施和保持《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《辦公、生活區(qū)域能源和資源管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)定》，規(guī)定使用的原材料和油料，以及紙張、水、電消耗要求，以便合理、有效地利用能源、資源，杜絕浪費(fèi)。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 公司建立、實(shí)施、保持《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理規(guī)定》，為確保結(jié)果有效，應(yīng)：a) 對(duì)有國家基準(zhǔn)的設(shè)備，按規(guī)定周期送計(jì)量檢定測(cè)試部門進(jìn)行檢定和調(diào)整，對(duì)沒有國家基準(zhǔn)的設(shè)備，制定自檢校準(zhǔn)辦法進(jìn)行檢定和調(diào)整，對(duì)檢定狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；b) 由經(jīng)過培訓(xùn)的人員按規(guī)定進(jìn)行操作、存放、搬運(yùn)、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，防止損壞或失效；c) 保存檢定調(diào)整結(jié)果記錄，包括檢定證書和自檢校準(zhǔn)記錄；d) 在檢定有效期內(nèi)使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，由有關(guān)人員對(duì)該設(shè)備已測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，對(duì)受其影響的結(jié)果或產(chǎn)品采取追回測(cè)量結(jié)果、重新測(cè)量或通過其他相關(guān)過程證實(shí)其有效性等補(bǔ)救措施。為保證監(jiān)視和測(cè)量裝置在使用時(shí)的準(zhǔn)確性，應(yīng)： a) 按合同和規(guī)范要求，在項(xiàng)目策劃文件中明確所有測(cè)量和監(jiān)控儀器； b) 測(cè)量設(shè)備按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定； c) 設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)應(yīng)有相關(guān)的合格證明和記錄、設(shè)備上有校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)； d) 測(cè)量設(shè)備應(yīng)采取有效措施防護(hù)和提供適宜的貯存條件，防止在搬運(yùn)和貯存時(shí)損壞或失效； e) 在設(shè)備使用時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，應(yīng)立即對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行追溯，并評(píng)價(jià)其有效性，作好記錄，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品采取相應(yīng)措施以保證產(chǎn)品的符合性。 f) 項(xiàng)目部所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置以及其校準(zhǔn)或檢定都應(yīng)有記錄和證明，并應(yīng)予保存。 對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火、工傷救援知識(shí)教育。 公司每年對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實(shí)施效果至少進(jìn)行一次評(píng)價(jià)；在事故或緊急情況處理完畢后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序進(jìn)行評(píng)審和修訂，以檢查其有效性，對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄。通過對(duì)方針、目標(biāo)指標(biāo)、顧客滿意、內(nèi)審、管理評(píng)審、過程和產(chǎn)品、不合格品、環(huán)境績效、職業(yè)健康安全績效、事故、事件、疾病等的監(jiān)視與測(cè)量，持續(xù)改進(jìn)管理體系。通過顧客滿意測(cè)量評(píng)價(jià)質(zhì)量體系業(yè)績，找出主要問題，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。 內(nèi)部審核 為確定質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的符合性、有效性，公司建立、實(shí)施和保持《內(nèi)部審核管理程序》，規(guī)定了對(duì)內(nèi)審的策劃、實(shí)施、報(bào)告、記錄的控制要求。 每年至少安排一次內(nèi)部審核，一般在管理評(píng)審和外審前進(jìn)行，時(shí)間間隔不超過12個(gè)月。 過程和績效監(jiān)測(cè) 對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的績效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，以掌握公司管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，確定產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的符合性。以證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力。 監(jiān)測(cè)活動(dòng)和方法包括： a) 工程質(zhì)量檢查；b) 隱蔽工程驗(yàn)收；c) 建筑工程質(zhì)量核查； d) 內(nèi)部審核； e) 質(zhì)量目標(biāo)完成狀態(tài)評(píng)審； f) 日常工作考核等。 公司建立、實(shí)施和保持《環(huán)境績效監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》，充分考慮了對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素的運(yùn)行控制情況和運(yùn)行控制程序執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，從監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)督三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量：a) 環(huán)境監(jiān)測(cè)的對(duì)象為場(chǎng)界噪聲、粉塵、廢水排放；b) 職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)的對(duì)象為作業(yè)場(chǎng)所對(duì)員工造成傷害的監(jiān)測(cè)，如噪聲排放監(jiān)測(cè)、職工定期健康體檢等；c) 對(duì)環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以驗(yàn)證其與法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的符合性；d) 監(jiān)控職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況；e) 監(jiān)控事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)；f) 主管部門監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理運(yùn)行控制執(zhí)行過程；g) 黨群工作部組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 公司建立、實(shí)施和保持《檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理規(guī)定》，規(guī)定了對(duì)物資、工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的安排、依據(jù)、方法、人員的控制要求。 對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定主要有：物料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，工序檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收，工藝試驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，最終產(chǎn)品竣工驗(yàn)收。 物料及施工過程例外的緊急放行應(yīng)由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并作出明確、適宜的標(biāo)識(shí)和記錄，制定可靠的追回措施，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)能立即追回或更換。 所有的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立并保存證實(shí)產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則的記錄。 合規(guī)性評(píng)價(jià) 為了評(píng)價(jià)公司職業(yè)健康安全及環(huán)境管理方面與國家有關(guān)法律法規(guī)及其他要求的符合情況，公司在《法律法規(guī)與其他要求管理程序》中對(duì)定期評(píng)價(jià)和法律、法規(guī)、其他有關(guān)要求的符合性及遵循情況作出明確規(guī)定。 不符合控制 不合格品控制 公司建立、實(shí)施和保持《不合格品管理程序》、《質(zhì)量事故管理規(guī)定》，規(guī)定了對(duì)工程施工中不合格物資、在建工程不合格品、保修期發(fā)現(xiàn)的不合格品的識(shí)別、評(píng)審、處置、再次驗(yàn)證和記錄的控制要求。 對(duì)糾正后的產(chǎn)品，如返工、返修后的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行再次驗(yàn)證，以證實(shí)符合規(guī)定的要求或滿足預(yù)期的使用要求。 不符合、事故和事件控制公司建立、實(shí)施和保持《事故調(diào)查處理管理規(guī)定》，規(guī)定對(duì)事故、事件、不符合進(jìn)行處理、調(diào)查、分析與報(bào)告的控制要求，按照《糾正和預(yù)防措施管理程序》的要求識(shí)別和消除此類情況發(fā)生的根本原因，防止其再次發(fā)生，并通過措施的實(shí)施，消除不符合的潛在因素。通過數(shù)據(jù)、信息分析，提供顧客滿意、工程符合性、過程和工程的特性及趨勢(shì)、供方情況、環(huán)境績效、職業(yè)健康安全績效以及改進(jìn)需求和機(jī)會(huì)等有關(guān)方面的信息。定性主要用報(bào)告或評(píng)審記錄方式，定量采用抽樣檢測(cè)、調(diào)查檢查表、排列圖、因果圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)方法。 糾正措施 公司建立、實(shí)施和保持《糾正和預(yù)防措施管理程序》，對(duì)已發(fā)生不合格品、不符合、事故和事件等進(jìn)行評(píng)審，分析其發(fā)生的原因，評(píng)價(jià)確保不符合不再發(fā)生的糾正措施的需求，制定、評(píng)審、實(shí)施糾正措施，以消除不合格原因，同時(shí)驗(yàn)證其實(shí)施效果，防止不合格的再次發(fā)生。附件1:管理手冊(cè)條款與標(biāo)準(zhǔn)條款關(guān)系對(duì)應(yīng)表附件2:管理手冊(cè)、程序文件、支持文件構(gòu)成清單附件3:質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu)圖附件4:質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系職能分配表