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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略發(fā)展部流程(33頁)-地產(chǎn)制度-在線瀏覽

2024-10-16 15:27本頁面
  

【正文】 結(jié)束 相關(guān)部門 主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 起草文件 1 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 部門經(jīng)理審核 2 通過 不通過 3 簽署流轉(zhuǎn)意見,轉(zhuǎn) 交相關(guān)部門提出意見 提出意見 審核 不通過 審批 存檔 不通過 通過 簽收文件 4 5 6 8 相關(guān)部門簽收 打印,編號,蓋章 7 通過 流程名稱: 文件流轉(zhuǎn)流程 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 (管理運(yùn)行) 9 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 由擬發(fā)文部門起草文件 下發(fā)文件初稿 2. 部門經(jīng)理審核;如果審核通過,則遞交至戰(zhàn)略發(fā)展部;審核不通過,由部門修改 審核意見 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 3. 戰(zhàn)略發(fā)展部在發(fā)文申請表上簽署流轉(zhuǎn)意見,并將簽報(bào)流轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,請其簽署意見 流轉(zhuǎn)意見 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 4. 相關(guān)部門提出意見 相關(guān)意見 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 5. 主管副總經(jīng)理提出審核意見,通過則交總經(jīng)理審批;不同意則退回申請部門 審核意見 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 6. 總經(jīng)理審批,通過則交戰(zhàn)略發(fā)展部;不通過退回申請部門修改 審批意見 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 7. 戰(zhàn)略發(fā)展部打印終稿、并將文件編號,蓋章 文件制作 8. 戰(zhàn)略發(fā)展部將終稿存檔,并分發(fā)至相關(guān)部門 存檔 9. 職能部門與相關(guān)部門簽收文件 正式發(fā)文 流程名稱: 文件流轉(zhuǎn)流程說明 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 (管理運(yùn)行) 戰(zhàn)略發(fā)展部 擬召開專題會(huì)議部門 開始 結(jié)束 相關(guān)部門 主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 專題會(huì)議計(jì)劃表 1 2 統(tǒng)一協(xié)調(diào)編制下 周 《 會(huì)議安排表 》 各部門閱讀 溝通確定時(shí)間 確定 臨時(shí)召開會(huì)議 4 6 5 9 通知參會(huì)部門 臨時(shí)會(huì)議通知單 8 流程名稱:專題 會(huì)議流程 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 (管理運(yùn)行) 需總經(jīng)理參加 召開會(huì)議 編制會(huì)議紀(jì)要 3 7 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 由擬召開會(huì)議部門填寫 《 專題會(huì)議計(jì)劃表 》 專題會(huì)議計(jì)劃 專題會(huì)議計(jì)劃表 2. 戰(zhàn)略發(fā)展部統(tǒng)一協(xié)調(diào),編制下周 《 會(huì)議計(jì)劃表 》 專題會(huì)議計(jì)劃 公司一周會(huì)議計(jì)劃 會(huì)議計(jì)劃表 3. 公司各部門閱讀會(huì)以計(jì)劃表,提前準(zhǔn)備會(huì)議 會(huì)議計(jì)劃 會(huì)議準(zhǔn)備 會(huì)議計(jì)劃表 4. 各部門臨時(shí)召開會(huì)議 臨時(shí)會(huì)議計(jì)劃 5. 需總經(jīng)理參加的,提前與總經(jīng)理確定時(shí)間 臨時(shí)會(huì)議計(jì)劃 6. 完成 《 臨時(shí)會(huì)議通知單 》 確定時(shí)間 會(huì)議通知 臨時(shí)會(huì)議通知單 7. 通知各部門參會(huì)人員 會(huì)議通知 簽字確認(rèn) 臨時(shí)會(huì)議通知單 8. 會(huì)議召開部門組織、召開會(huì)議 9. 會(huì)議召開部門負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議紀(jì)要 流程名稱: 專題會(huì)議流程說明 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 (管理運(yùn)行) 開始 戰(zhàn)略發(fā)展部 合同承辦部門 結(jié)束 高層領(lǐng)導(dǎo) 1 2 法律審核 根據(jù)需要進(jìn)行合同談判,起草合同文本 資金財(cái)務(wù)部 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 提供法律支持 提供業(yè)務(wù)支持 形成合同文本 資金預(yù)算審核 審批 對合同文本修改 完善 正式簽訂合同 執(zhí)行合同 合同履行完畢 合同原件歸檔 3 4 6 8 7 9 10 技術(shù)條款審核 法律審批 資金預(yù)算審批 技術(shù)條款審批 5 留存復(fù)印件 流程名稱: 合同管理流程 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 合同承辦部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行合同談判,起草合同文本,辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)需要提供法律支持和業(yè)務(wù)支持 業(yè)務(wù)需要 合同草案 2. 合同承辦部門形成合同文本 合同文本 3. 戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行法律審核 合同文本 法律審核結(jié)果 4. 資金財(cái)務(wù)部進(jìn)行資金、預(yù)算審核 合同文本 財(cái)務(wù)審核結(jié)果 5. 相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行自述條款的審核 合同文本 技術(shù)條款審核結(jié)果 6. 合同承辦部門對合同進(jìn)行修改和完善 修改意見 修改后的合同 7. 以上合同審核部門對修改后的合同進(jìn)行審批,最后高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批 修改后的合同,合同會(huì)簽單 審批結(jié)果 8. 正式簽訂合同 審批結(jié)果 正式文本 9. 合同原件到戰(zhàn)略發(fā)展部歸檔,資金財(cái)務(wù)部留存合同復(fù)印件 合同原件、合同會(huì)簽單、合同審批單 歸檔 10. 承辦部門執(zhí)行合同 合同執(zhí)行結(jié)果 11. 合同履行完畢 流程名稱: 合同管理流程說明 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 (管理運(yùn)行) 流程名稱:付款合同管理流程 流程編號: 流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部 開始 戰(zhàn)略發(fā)展部 合同承辦部門 1 2 法律審核 根據(jù)需要進(jìn)行合同談判,起草合同文本 資金財(cái)務(wù)部 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 提供法律支持 提供業(yè)務(wù)支持 形成合同文本 資金預(yù)算審核 正式
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