20xx幼兒園掛職心得體會范文3篇-在線瀏覽
2025-01-15 03:34本頁面
【正文】 優(yōu)秀的教師群體。幼兒園規(guī)定：學校每年改選園長助理，凡想?yún)⒓痈傔x的教職工，在符合基本條件的基礎上，先從年級組自愿報名，再由年級組提交教職工大會民生選舉，產(chǎn)生候選人。其次是施行公平的評優(yōu)制度，教師都十分關心評優(yōu)選先的活動，因為評優(yōu)選先是對一年教育教學工作的肯定與評價。
鼓勵教師積極進修，不斷提高學歷層次。
加強實踐研究，提高專業(yè)化水平。有經(jīng)驗的教師則根據(jù)自身工作經(jīng)驗，在某些方面進行梳理、總結(jié)和提升，逐步形成自己的亮點。這次掛職學習讓我們有機會近距離地感受了她們的教育理念，參與了課程的實施與研究，見證了其不斷完善與發(fā)展的歷程。圍繞“大中國”的主題活動，XX第一幼兒園開展了兩次課題組教研，我們有幸參與了她們完整的主題教研活動，從中受益匪淺。教研體現(xiàn)了教師群體思想的碰撞，智慧的交鋒。分管業(yè)務的宋萍園長針對老師們的發(fā)言作了點評，她深厚的理論功底、敏銳的觀察視角、無私的敬業(yè)精神、謙遜的處事態(tài)度都在影響和激勵著教師不斷地研究和進取。
本次掛職培訓感悟太多，我從中體會到：(一)精細化管理就是把大事抓好，小事做細，細事做精。(三)管理者要有一整套的、成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本為教師服務的理念。沒有做為，就沒有地位。沒有眼界，就沒有境界。教科研對于我總似“霧里看花”，不甚明晰，只知對面風景猶好，卻總是不得近前，不可明見。而這次為我們做知識引領的專家更是不同凡響，他們用一場場精彩絕倫的講座，一個個別開生面的實踐例子，為我撥開層層云霧，指點前進的道路，再通過中間5天的實踐學習，讓我更真切的看清了這“霧中之花，水中之月”。
一、專家們的專業(yè)知識引領——知識養(yǎng)分的高吸收
專家們的一個個講座蘊涵了許許多多的知識，每個講座都讓我們吸收到了不同的營養(yǎng)。在她的講座中，我學到了以課例為載體的教研活動的優(yōu)勢?；顒舆^程分為三步：開始——共同協(xié)商，確定課例研究的主題。結(jié)果——把做好的東西寫出來。要是每次教研活動都能做到這樣的要求，教師的專業(yè)水平怎么會不提高呢?。因為在這兒，我們真的覺得有所得，有所獲。如：《小餅干大道理》、《爺爺一定有辦法》等。巨一5天的學習，聽了“慧”教學團隊4位老師的課，參與了他們2次的教研活動，收益匪淺，實踐歷練得到了快速提升。然后，沈老師根據(jù)學生的“備課”內(nèi)容進行教學設計，當然教學的框架還是把握在老師自己手上。而框架內(nèi)的各個內(nèi)容就是由學生的預習情況來決定的，在課堂中呈現(xiàn)的就是這樣的形式，如課題研究方塊：(前面的數(shù)字為學生的學號)
005：(記事)的記敘文
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