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正文內(nèi)容

20xx幼兒園掛職心得體會范文3篇-在線瀏覽

2025-01-15 03:34本頁面
  

【正文】 優(yōu)秀的教師群體。幼兒園規(guī)定:學(xué)校每年改選園長助理,凡想?yún)⒓痈傔x的教職工,在符合基本條件的基礎(chǔ)上,先從年級組自愿報名,再由年級組提交教職工大會民生選舉,產(chǎn)生候選人。其次是施行公平的評優(yōu)制度,教師都十分關(guān)心評優(yōu)選先的活動,因為評優(yōu)選先是對一年教育教學(xué)工作的肯定與評價。
  鼓勵教師積極進修,不斷提高學(xué)歷層次。
  加強實踐研究,提高專業(yè)化水平。有經(jīng)驗的教師則根據(jù)自身工作經(jīng)驗,在某些方面進行梳理、總結(jié)和提升,逐步形成自己的亮點。這次掛職學(xué)習(xí)讓我們有機會近距離地感受了她們的教育理念,參與了課程的實施與研究,見證了其不斷完善與發(fā)展的歷程。圍繞“大中國”的主題活動,XX第一幼兒園開展了兩次課題組教研,我們有幸參與了她們完整的主題教研活動,從中受益匪淺。教研體現(xiàn)了教師群體思想的碰撞,智慧的交鋒。分管業(yè)務(wù)的宋萍園長針對老師們的發(fā)言作了點評,她深厚的理論功底、敏銳的觀察視角、無私的敬業(yè)精神、謙遜的處事態(tài)度都在影響和激勵著教師不斷地研究和進取。
  本次掛職培訓(xùn)感悟太多,我從中體會到:(一)精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。(三)管理者要有一整套的、成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本為教師服務(wù)的理念。沒有做為,就沒有地位。沒有眼界,就沒有境界。教科研對于我總似“霧里看花”,不甚明晰,只知對面風(fēng)景猶好,卻總是不得近前,不可明見。而這次為我們做知識引領(lǐng)的專家更是不同凡響,他們用一場場精彩絕倫的講座,一個個別開生面的實踐例子,為我撥開層層云霧,指點前進的道路,再通過中間5天的實踐學(xué)習(xí),讓我更真切的看清了這“霧中之花,水中之月”。
  一、專家們的專業(yè)知識引領(lǐng)——知識養(yǎng)分的高吸收
  專家們的一個個講座蘊涵了許許多多的知識,每個講座都讓我們吸收到了不同的營養(yǎng)。在她的講座中,我學(xué)到了以課例為載體的教研活動的優(yōu)勢?;顒舆^程分為三步:開始——共同協(xié)商,確定課例研究的主題。結(jié)果——把做好的東西寫出來。要是每次教研活動都能做到這樣的要求,教師的專業(yè)水平怎么會不提高呢?。因為在這兒,我們真的覺得有所得,有所獲。如:《小餅干大道理》、《爺爺一定有辦法》等。巨一5天的學(xué)習(xí),聽了“慧”教學(xué)團隊4位老師的課,參與了他們2次的教研活動,收益匪淺,實踐歷練得到了快速提升。然后,沈老師根據(jù)學(xué)生的“備課”內(nèi)容進行教學(xué)設(shè)計,當(dāng)然教學(xué)的框架還是把握在老師自己手上。而框架內(nèi)的各個內(nèi)容就是由學(xué)生的預(yù)習(xí)情況來決定的,在課堂中呈現(xiàn)的就是這樣的形式,如課題研究方塊:(前面的數(shù)字為學(xué)生的學(xué)號)
  005:(記事)的記敘文
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