20xx綜合部主任述職報告-在線瀏覽
2025-01-12 06:31本頁面
【正文】 工作，主要負(fù)責(zé)低值易耗品管理、房屋租賃管理、水電暖管理及維護(hù)日常業(yè)務(wù)報賬業(yè)務(wù)。按規(guī)定對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理，對主要材料進(jìn)行招標(biāo)，并按照招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行采購，以上過程均有專人負(fù)責(zé)，同時建立詳細(xì)檔以被后查。提高服務(wù)意識，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通，嚴(yán)格供貨時限管理，保證物資安全及時送達(dá)現(xiàn)場，確保了施工生產(chǎn)需求。加強(qiáng)對地區(qū)材料賬務(wù)及實物管理，及時核對材料帳，指導(dǎo)材料管理。
在倉儲物流管理的過程中，注重安全管理，提高安全意識。在公司安全監(jiān)督部的指導(dǎo)下，隨時對庫房安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括消防安全、用水用電安全、生活用火安全、防盜安全等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。本年度，在對倉儲物流管理的自查和檢查過程中，未發(fā)生一起安全事故。本年度，我部門在物資接收、倉儲、發(fā)放過程中做到了及時、準(zhǔn)確，未發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)、延發(fā)事故，未接到甲方服務(wù)投訴，保證了工程建設(shè)。在合同簽訂過程中嚴(yán)把審核關(guān)，確保合同合法有效，降低法律風(fēng)險。由于企業(yè)改制致使流程發(fā)生了相應(yīng)的變化，下半年中心日常辦公報賬統(tǒng)一歸口到綜合部，我部門每天都要接到報賬的票據(jù)，進(jìn)行分類整理、粘貼、審核、簽字、登記、報賬等工作。
在部門全體同志的共同努力下，今年我部門協(xié)助總公司順利通過上市前審計，為企業(yè)體制轉(zhuǎn)換做出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)；順利進(jìn)行了庫房物流業(yè)務(wù)的交接；順利完成了大比武后勤物資保障工作；順利通過了上級公司小金庫檢查工作，以上工作都得到了本公司上下的認(rèn)可和肯定。目前，該工作已取得一定的成果。工作態(tài)度積極、端正，能夠吃苦耐勞，經(jīng)常主動加班加點工作，不計較個人得失。在部門內(nèi)部建設(shè)良好的企業(yè)氛
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