20xx綜合部主任述職報告-免費閱讀
【正文】 今后，我要更加嚴格要求自己，努力工作，團結帶領部門同志，認真貫徹落實已經(jīng)建立的各項規(guī)章制度，加強思想修養(yǎng)，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，積極工作，奉公守法，恪盡職守，不陽奉陰違，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督檢查，使自己在思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸，在廉政建設及廉潔自律方面有更大提高。溝通是一門學問，是工作中必不可少的環(huán)節(jié)，今后我要加強這方面的能力。在部門內部建設良好的企業(yè)氛圍，使全體員工擰成一股繩，共同為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。由于企業(yè)改制致使流程發(fā)生了相應的變化，下半年中心日常辦公報賬統(tǒng)一歸口到綜合部，我部門每天都要接到報賬的票據(jù)，進行分類整理、粘貼、審核、簽字、登記、報賬等工作。在公司安全監(jiān)督部的指導下，隨時對庫房安全隱患進行監(jiān)督檢查，包括消防安全、用水用電安全、生活用火安全、防盜安全等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。按規(guī)定對供應商進行評價管理，對主要材料進行招標，并按照招標結果進行采購，以上過程均有專人負責，同時建立詳細檔以被后查。資料共分享，我們負責傳遞知識。作為部門領導，我?guī)ьI部門全體員工，充分調動大家積極性，合理分工，密切協(xié)作，保證了物資供應、倉儲物流工作兩不誤。本年度，已安排相關人員對中心材料進行了賬務及實物檢查，對材料管理進行了業(yè)務指導，在檢查過程中，我們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改方案，對中心在材料和物資管理中不完善的地方也做了相應的指導，并且收到了比較好的效果，使維護中心提高了自我管理意識。
下半年，原物業(yè)中心所管的低值易耗品、固定資產(chǎn)、房屋管理以及水電暖等工作交由綜合部管理，這是
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