20xx物業(yè)20xx年保潔培訓計劃書【三篇】-在線瀏覽
2025-01-12 05:45本頁面
【正文】 制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
【物業(yè)保潔工作計劃二】例如：
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔。
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次。
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次。
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次。
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責清運至指定地點。
每周清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次。
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次)。
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次。一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
XX年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為XX年的工作打好基礎(chǔ)。
根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職
對新入職保潔人員進行了清
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