【正文】 整潔；每年清潔1次，目視燈具、燈座、燈蓋、燈罩無厚積灰。清潔后檢查無污漬、無積灰，不損傷被清潔物；每半月擦拭1次（使用人）信報箱，擦拭后信報箱干凈無灰塵、無污跡。（6）衛(wèi)生消殺針對滅蚊、蠅、蟑螂、滅鼠的實際需要和季節(jié)特點制定具體計劃；滅鼠：每年至少進行1次東莞市拼搏清潔服務(wù)公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書保潔員守則 一． 自我行為規(guī)范1． 工作時間需佩戴工卡，著工作服、工作鞋，保持著裝整潔。3． 準(zhǔn)時上下班，不遲到、早退、曠工，病、事假需提前申請。5． 不許在走道、樓梯、茶水房等處偷懶、睡覺、休息等。2． 見到同事時應(yīng)禮貌問好，早上應(yīng)說“早上好”，其他時間應(yīng)說“您好”。4． 清潔中必須挪動物品時，須向客人征求同意，清潔完畢后應(yīng)放回原處。6． 工作中不慎毀壞物品時，應(yīng)及時、主動向客戶道歉并立即向上司匯報，嚴(yán)禁私自處理或隱瞞不報。8． 拿工具乘電梯時應(yīng)讓業(yè)主優(yōu)先。2． 保持良好的狀態(tài)投入工作，處處注意維護公司的整體形象。四． 技術(shù)及操作規(guī)范東莞市拼搏清潔服務(wù)公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 1． 嚴(yán)禁把拖把、掃把等工具扛在肩上走路或乘坐電梯，工作完畢后及時對工具進行清潔、保養(yǎng)，各種工具和垃圾本應(yīng)放在墻角或不擋眼的角落里。3． 清掃現(xiàn)場地板太滑時，應(yīng)豎好“小心地滑”的牌子。保潔管理承諾一、東莞市拼搏清潔服務(wù)公司進場員工服貴公司的規(guī)章制度，接受雙重管理。三、保潔員應(yīng)愛護的一切設(shè)施，如非正常損壞應(yīng)照價賠償。五、東莞市拼搏清潔服務(wù)公司注重?zé)崆?，禮貌服務(wù)。2800元/人/月34名保潔員每月日常保潔費用為95200元（含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、其他保險、餐費補助、服裝費）。本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企劃x大市場的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標(biāo)，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度，以科學(xué)態(tài)度的進行保潔管理。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù)，能夠使x大市場有一個良好的對外形象與品質(zhì)，使x大市場在行業(yè)中進一步樹立良好的信譽和品牌。市場占地面積21萬平方米，營業(yè)面積13萬平方米。特點：1 坐落城鄉(xiāng)結(jié)合處，具有集貿(mào)式的特點。3 市場的門較多，污染源較難控制。三、物業(yè)管理方案的制訂按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例，室內(nèi)2500平方米/人，外場5000平方米/人，需要68人（不包括休息）。x大市場清潔管理制度、員工考核標(biāo)準(zhǔn)一、x大市場清潔管理辦公室：清潔公司將在x大市場設(shè)置清潔管理辦公室，全面對物業(yè)實施高效的清潔管理與服務(wù)。二、x大市場安全管理小組：清潔公司將在x大市場設(shè)置安全管理小組，由駐場經(jīng)理擔(dān)任組長，且為駐場安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，成員由各部門主管、領(lǐng)班組成。三、培訓(xùn)考核制度：公司將對駐場清潔工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。在崗培訓(xùn)必須在一個月內(nèi)完成。四、管理檢查制度：為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實現(xiàn)，公司將在x大市場實行四級檢查監(jiān)督制度。主管、領(lǐng)班每日巡查：主管、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理并報駐場經(jīng)理登記備案。駐場經(jīng)理定期向公司和x物業(yè)匯報工作。五、駐場經(jīng)理、主管職責(zé)：（一）駐場經(jīng)理的職責(zé)全面管理本部門的各項工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負有管理責(zé)任。安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對本部門員工的轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見。組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）駐場主管崗位職責(zé)認真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù)，忠于職守，以身作則。安排班次，分配工作，檢查員工的保潔工作質(zhì)量，協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進行培訓(xùn)。依據(jù)保潔合同和保潔計劃，制定具體的工作計劃，并付諸實施。嚴(yán)格要求員工正確操作機器、工具，正確使用清潔劑，控制物料的消耗。除了帶頭做好本職工作外，還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。六、駐場員工紀(jì)律：凡進入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證，遵守x物業(yè)的紀(jì)律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受x物業(yè)有關(guān)條文的處罰。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理。清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。要文明施工，對顧客要有禮貌，不得與x物業(yè)員工及顧客吵架，如發(fā)生意外問題要報x物業(yè)主管部門解決。七、駐場員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定專業(yè)知識，能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。作風(fēng)正派、誠實可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。男工不準(zhǔn)留長發(fā)，蓄胡子，留長指甲，頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛。工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機、看書報，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。做到微笑服務(wù)，對他人友善、熱誠，同事間應(yīng)團結(jié)友愛、互相幫助，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。（二）每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進行考核。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應(yīng)得浮動工資額。c、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數(shù)上報公司，便于財務(wù)部造冊發(fā)工資。（四）獎罰標(biāo)準(zhǔn)的制定篇二：日常保潔計劃書日常保潔計劃書 篇三：保潔計劃書上海勇進保潔服務(wù)有限公司 上海光漢物業(yè)管理有限公司 shanghai wujiao clean force service co.,lto 上海祝源企業(yè)發(fā)展有限公司 日常保潔計劃書及預(yù)算 add：上海閔行華翔路3735號 fax：862152265190 tel: 862164498222 mobile: *** 前言茲特此方案及報價呈報閣下審閱，不盡之處，敬請賜教。由于公司業(yè)務(wù)不斷地發(fā)展擴大，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定、又注冊了《上海光漢物業(yè)管理有限公司》 公司本著“質(zhì)量第一、信譽第一、服務(wù)第一”的宗旨。我們的承諾：提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 我們的使命：營造生活、創(chuàng)造財富我們的價值觀：讓我們創(chuàng)造美好的生活空間。各事業(yè)部則在總部制定的政策、目標(biāo)、計劃的指導(dǎo)和控制下，根據(jù)物業(yè)經(jīng)營管理的需要設(shè)置組織機構(gòu)。是事業(yè)部制實現(xiàn)了總部戰(zhàn)略上決策、管理部戰(zhàn)術(shù)上控制與監(jiān)督、管理處進行實地運作與實施。1 事業(yè)部管理架構(gòu)： 在上圖中各級的工作重點如下：★ 第一級（總部：項目決策、設(shè)計與計劃）整體管理計劃和方案、物業(yè)經(jīng)營部分的計劃和方案、項目周期成本分析、應(yīng)急計劃與業(yè)務(wù)補救計劃等?！?第三級（各物業(yè)管理處：項目運作與實施獨立核算與負責(zé)）日常管理與經(jīng)營方案實施與調(diào)整，包括：客戶服務(wù)、保安、保潔、綠化、工程維修、會所經(jīng)營管理、水體水質(zhì)處理、各類保潔用品銷售等。篇四：保潔計劃書東莞市拼搏清潔服務(wù)公司二 0 一 三 年七月二日保潔計劃書我們東莞市拼搏清潔服務(wù)公司作為專業(yè)的保潔公司根據(jù)貴公司要求特制定了清潔計劃書，本計劃書包括以下幾個部分：一、公司簡介二、保潔方案三、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)四、保潔員守則五、保潔管理承諾六、費用構(gòu)成公 司 簡 介東莞市拼搏清潔服務(wù)公司是一家現(xiàn)代化，信息化，專業(yè)化的清潔服務(wù)機構(gòu)。2002年公司成為樂山市城市管理協(xié)學(xué)會的會員單位。東莞市拼搏清潔服務(wù)公司成立于1995年8月，是樂山第一家專業(yè)清洗企業(yè)，2005年公司引進了方略管理系統(tǒng)，公司全部管理人員均由成都方略公司正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過十一年多不斷發(fā)展與進步，公司已經(jīng)建立了一套完整的人員管理體系及質(zhì)量監(jiān)督體系。故公司現(xiàn)有工作人員均以具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及職業(yè)技能，并能熟練掌握各種清掃、清洗和保潔設(shè)備及藥劑的操作使用。本公司隸屬于環(huán)保類服務(wù)型企業(yè)，經(jīng)營范圍十分廣泛：外墻清洗粉刷，各種材質(zhì)地面清洗、打蠟、拋光，沙發(fā)、地毯、壁紙壁布清洗，各種家用電器清洗，石材養(yǎng)護與翻新，大型排油煙機、大型煙道清洗，樓宇開荒清潔服務(wù)，裝修后辦公區(qū)開荒清潔服務(wù)，裝飾后家庭開荒清潔服務(wù)，商場、超市物業(yè)托管，酒店、賓管物業(yè)托管，企事業(yè)單位物業(yè)托管，公共設(shè)施物業(yè)托管，工廠、辦公區(qū)物業(yè)托管。到目前為止，公司以一慣的誠信為理念，貫穿于整個服務(wù)項目的全過程，贏得廣大客戶的認同，樹立了良好的企業(yè)形象，承接了東莞多家公司及單位不同項目的服務(wù)，其中不乏享有盛名的大型建筑。政府機關(guān)：市政府市委、公安局、海關(guān)、財政局、城管局、衛(wèi)生局等；銀行系統(tǒng)有：人行、建行、農(nóng)行、工商銀行、中國銀行等；賓館行業(yè)：包括東莞所有星級賓館。保 潔 方 案根據(jù)貴公司的要求和實地考察，了解到貴公司的清潔范圍：辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍樓、新廠房、廠房外圍、生活區(qū)等，特提供以下方案：（1）辦公室（7:30—12:00；2:00—6:00）：6人。（7）另配備保潔主管1名，保潔班長1名，合計34人，人員無節(jié)假日，每月輪休四天。b）每日必須有一次清掃樓層，樓梯邊角沙塵、雜物，全面擦試扶手，保證樓層無明顯沙塵、雜物，扶手干凈、明亮。清晨保潔做到輕手輕腳，以免噪音過大引起業(yè)主投訴，收垃圾時需要用電梯時，用后及時拖洗去污，并噴上篇五：商場保潔計劃書百貨商城保潔計劃書本方案 通過對百貨商城現(xiàn)場考察，根據(jù)百貨商城具體特點來定位，尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點，在對不過多增加資金投入的情況下，并結(jié)合專業(yè)運作理念與經(jīng)驗而編制的商場保潔方案。本方案 旨在通過專業(yè)的保潔管理設(shè)計與策劃，提供一種定位正確、操作性強的專業(yè)管理與服務(wù)模式，在達到為百貨商城提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時，亦降低保潔的綜合營運成本，延長保潔設(shè)備設(shè)施的使用壽命。百貨商城物業(yè)狀況一、物業(yè)狀況百貨商城坐落于，總面積約 m2。特點：坐落商貿(mào)繁華地段，人流大。商城的商鋪較多，污染源較難控制。河北天唯實業(yè)有限公司（以下簡稱天唯實業(yè)）根據(jù)實際情況，特制定百貨商城保潔方案。本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人