20xx委托經(jīng)營管理合同范文-在線瀏覽
2024-12-14 22:00本頁面
【正文】 )因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。 (L)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，均列入營業(yè)支出。 (N)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。 (A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。 (C)本酒店土地使用費。 (E)。 (G)獎勵性管理費。 開房率應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。 (A)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、*及內(nèi)戰(zhàn)。 (C)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 (E)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。 酒店規(guī)模 酒店將擁有下列： ……套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于： ……中西餐廳 ……酒吧(廊) ……咖啡座 ……多用途禮堂 ……歌舞廳 ……運動/健康設備 ……商店 建筑進行程序 為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有 有關及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設計師及其它專家和顧問的費用負責。 酒店驗收 管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 ……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。 ……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。 ……承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。 ……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。 ……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。 酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 酒店開業(yè)前之預算 (A)。 (C)其應再包含： ……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。 ……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。 ……一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。 ，和使管理公司得以運用。 ……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。 非管理公司可控制而發(fā)生：(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應將根據(jù)因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。 如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。 特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以 采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。 部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內(nèi)。 (B)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。 酒店之開業(yè)
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