【正文】 教學(xué)案例，透過衛(wèi)星向全國免費播放。這為有效解決我市農(nóng)村中小學(xué)教育資源匱乏，師資力量不足，教育教學(xué)水平較低等問題，開辟了一條跨越時空的嶄新途徑。但透過走訪、調(diào)研和試點校反饋的信息證明，絕大多數(shù)學(xué)校在遠(yuǎn)程教育工程實際應(yīng)用過程中，均不一樣程度地存在著問題，真正能用或用好這些資源的學(xué)校并不是很多，我學(xué)校也不例外. 利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)，是一種融自學(xué)、函授、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)手段為一體的教學(xué)形式。工作中，我按照有關(guān)要求，不斷完善教學(xué)設(shè)施，用心充實管理隊伍，注重教學(xué)過程的嚴(yán)格管理，促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化，確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量，取得了較好的效果，我校的遠(yuǎn)教設(shè)備轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)管，使用的方法和成效具體能夠總結(jié)以下。 自從我校開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作以來，學(xué)校投入了超多的資金以及人力物力，進(jìn)行環(huán)境和資源建設(shè)。 二、形式靈活，方法多樣，認(rèn)真開展教學(xué)教研活動。 在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及迅速、日益發(fā)達(dá)的這天，鼓勵具備計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)條件的教師直接上網(wǎng)學(xué)習(xí)。 三、抓好培訓(xùn)工作。教育大計，教師為本。 (1)抓好教師的培訓(xùn) 組織教師參加對農(nóng)村遠(yuǎn)程接收及應(yīng)用的學(xué)習(xí)，教師都做了詳細(xì)的記錄。 (2)組織骨干教師上示范課，用心應(yīng)用課件，此舉，起到舉一反三的效果，使示范課真正起到示范作用，僅20xx―20xx學(xué)年度，就有二十多位教師上了示范課?？h里定期檢查資源接收狀況，及時和教師溝通，以便能使遠(yuǎn)程資源更好的服務(wù)于教學(xué)。 一、教師狀況。教師平時編寫教案、制作表格、打印論文、收集資料等，都能夠到電教室來，不像以前，唯一獲取知識的辦法是訂報刊，這給我的教師帶來了極大的方便，從而適當(dāng)減輕了教師的負(fù)擔(dān)，提高了教師的工作效率。學(xué)校專門排了電教的課程表，每個班級每星期至少有三個課時，并且每次使用都有記錄。從學(xué)生用心主動的發(fā)言和臉上洋溢的笑容中就能夠想象出他對電教課的喜愛，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)更加有了興趣和信心。 總之，遠(yuǎn)教設(shè)備正在改變我教師的教育教學(xué)模式，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活模式。 學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 第5篇： 本學(xué)期，我校各教研組的遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體教師的共同努力下，取得了優(yōu)異的成果?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下： 一、規(guī)范管理，強(qiáng)化培訓(xùn) 規(guī)范管理。學(xué)校還建立起一套有效的獎勵制度，用制度來保障應(yīng)用，推動應(yīng)用的深入發(fā)展。為了進(jìn)一步提高我校教師的應(yīng)用技能，學(xué)校建立了一套有效的培訓(xùn)機(jī)制，以骨干教師為龍頭，以全員培訓(xùn)為途徑，落實培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)。每學(xué)期結(jié)束根據(jù)培訓(xùn)效果，對每位教師進(jìn)行綜合評定，分別給予不等的量化考核。 二、加強(qiáng)應(yīng)用，發(fā)揮效益 提高課堂應(yīng)用效果。 加強(qiáng)教學(xué)研究。我校利用校本教研和年片教研的形式，組織教研人員和一線教師對“遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科整合”廣泛開展研究，利用遠(yuǎn)教資源，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。按照我校的工作部署，認(rèn)真落實“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求，切實把“遠(yuǎn)教”應(yīng)用工作抓實、抓好、抓出成效，為全面提高我校教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。按照有關(guān)部門的要求，我校建立了“一表兩冊”（設(shè)備教室專用課表、資源登記冊、設(shè)備使用登記冊），每周教學(xué)應(yīng)用不得少于30節(jié)，每周開展一次教研活動。 強(qiáng)化培訓(xùn)。學(xué)校進(jìn)取開展校本培訓(xùn)工作，各校都制定了切實可行的培訓(xùn)方案，分階段、分層次、分年齡對教師進(jìn)行培訓(xùn)。此刻我校教師大都能熟練地瀏覽、下載資源，運用模式二資源備課、上課，制作課件等。課堂應(yīng)用是遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的關(guān)鍵和切入點，我校對遠(yuǎn)程教育資源在課堂上的應(yīng)用工作進(jìn)行的詳細(xì)的要求，比如要求學(xué)校進(jìn)行的示范課、公開課要使用項目設(shè)備資源，進(jìn)取引導(dǎo)教師去瀏覽資源、運用資源上課、備課。教學(xué)研究工作是提升資源應(yīng)用水平的重要保障。 資源應(yīng)用形式多樣。在學(xué)期初，學(xué)校組織優(yōu)秀教師上公開課，要求每位教師都能夠運用遠(yuǎn)教資源來備課、上課。 三、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和考評，把遠(yuǎn)程教育的各項工作落到實處 建立遠(yuǎn)程教育應(yīng)用督導(dǎo)評估機(jī)制，把各位教師的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備的使用率和使用效益作為年終考核的一項重要資料，一周一查，一月一通報。 學(xué)校根據(jù)本校實際，制定出詳細(xì)的考核細(xì)則，每學(xué)期對所有任課教師進(jìn)行一次項目應(yīng)用工作的考核，考核結(jié)果與年終考評相掛。 學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 第6篇： 自農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點工作在我區(qū)實施以來，文教局和工程試點學(xué)校用心行動，采取有力措施，全面推進(jìn)工程各項工作的健康發(fā)展。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，我區(qū)成立了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目學(xué)校有專人負(fù)責(zé)具體工作，各個衛(wèi)星教學(xué)收視點有專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理、信息理解、資源整理等工作。安裝完畢后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人會同試點工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員，對設(shè)備進(jìn)行了檢查驗收。 三、教師培訓(xùn) 軟、硬件的建設(shè)、配備是基礎(chǔ)，管理、運用是根本，要使用好設(shè)備，教師是決定性的因素。透過培訓(xùn)，參培教師能在所在學(xué)校承擔(dān)示范、培訓(xùn)工作任務(wù)。再次，認(rèn)真做好應(yīng)用培訓(xùn)和普及培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，對全體教師進(jìn)行了普及性的培訓(xùn)。 四、資源的理解和管理 為了使遠(yuǎn)程教育工程長期持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，區(qū)文教局根據(jù)我區(qū)的具體實際，制定了一系列規(guī)章制度，如：《西區(qū)衛(wèi)星接收室(或收視點)管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目服務(wù)管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源下載和軟件使用管理制度》、《西區(qū)遠(yuǎn)程教育管理和教育資源接收工作人員職責(zé)》。這些制度，規(guī)范了衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用于教學(xué)，規(guī)范了設(shè)備的維護(hù)管理。所以，尚未應(yīng)用于教育教學(xué)之中。 六、地方配套經(jīng)費、維護(hù)運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實狀況 二○○四年遠(yuǎn)程教育設(shè)備購置地方應(yīng)出的經(jīng)費是由區(qū)文教局從教育設(shè)備購置經(jīng)費中支出，相應(yīng)的基座安裝、桌椅添置等經(jīng)費是由學(xué)校自籌。 總之，我區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作是嚴(yán)格按照省市的要求來做的。 學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 第7篇： 遠(yuǎn)程教育最大的優(yōu)勢在于它的資料豐富和信息及時，它擺脫了原有固定學(xué)習(xí)團(tuán)體、時間和地點的教學(xué)模式，能夠在同一時間對不一樣空間的個人、團(tuán)體進(jìn)行個性化教學(xué)。所以對國家干部的要求是綜合性的、高要求的。許多的工作要抓，以致于自身建設(shè)都沒有足夠的意識和實踐。 一、遠(yuǎn)程教育存在的問題 與要到達(dá)的目標(biāo)相比較，現(xiàn)階段我的遠(yuǎn)程教育還能夠更深入，學(xué)習(xí)效果應(yīng)當(dāng)還能夠更好。同作為長效機(jī)制的載體，一方面是要有牢固的遠(yuǎn)程教育理念和群眾基礎(chǔ)、組織管理機(jī)制、流暢的信息反饋，就像計劃生育政策一樣，深入人心；另一方面是要有常備不懈的人力資源保證。 二、對遠(yuǎn)程教育實施的措施 做好宣傳，持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，讓干部理解遠(yuǎn)程教育觀念，讓群眾深入了解什么是遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程教育究竟會給群眾致富奔小康帶來怎樣的便利。懂得遠(yuǎn)程教育的意義很有必要。 開展遠(yuǎn)程教育作為一個長遠(yuǎn)的民心工程，要長期堅持下去，就需要有一套完整的制度和運行程序。社區(qū)充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，不斷提高運用遠(yuǎn)程教育開展黨員教育培訓(xùn)。經(jīng)過大家這一段時間的進(jìn)取探索，努力實踐，我校在提高教師素質(zhì)、提高農(nóng)村黨員素質(zhì)、提高農(nóng)民群眾農(nóng)技技術(shù)等方面做了很多富有成效的工作，取得了必須的成績。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作，始終堅持黨的路線方針和政策，無違法違紀(jì)行為，在電教工作中，中心小學(xué)行政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校長為龍頭，副校長主抓，電教管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)為主線開展遠(yuǎn)程教育工作。為使我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作能順利有效地開展，教師、學(xué)生能開拓視野，豐富知識，活躍工作、學(xué)習(xí)情趣。保證了遠(yuǎn)程教育工作有秩序、有計劃、有方法地進(jìn)行。 要讓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作順利的開展，讓遠(yuǎn)教設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有作用，體現(xiàn)其價值，首先就要使各站點的操作員的操作技術(shù)到達(dá)必須的水平，所以對各站點技術(shù)員的培訓(xùn)就顯得尤為重要，村校站點操作員由于他文化水平不高，對新事物的(異常是對遠(yuǎn)教設(shè)備中的高科技設(shè)備――計算機(jī))理解本事不強(qiáng)，難學(xué)易忘，針對這一狀況，我采取單獨指導(dǎo)的方式，指導(dǎo)之后再加強(qiáng)訓(xùn)練，強(qiáng)化記憶，從而一步步提高了操作員的操作管理水平。使遠(yuǎn)程教育、信息技術(shù)教育能較好應(yīng)用于教育教學(xué)。各項目點都進(jìn)取地利用設(shè)備，促進(jìn)教學(xué)。中心小學(xué)統(tǒng)一印發(fā)管理人員通訊錄，成立互助小組，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。構(gòu)成資源互補(bǔ)，資源流動，到達(dá)資源共享。它實現(xiàn)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。我校利用每周二午時放學(xué)后有計劃、有步驟地將下載的教育信息資源，組織教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)資料是與實踐相結(jié)合，讓每個教師動手操作，學(xué)會運用多媒體進(jìn)行教學(xué)。 除了對教師進(jìn)行培訓(xùn)外，遠(yuǎn)程教育室還對學(xué)生進(jìn)行多媒體教學(xué)，經(jīng)過下載接收一些有助于教學(xué)的信息，整理加工，讓學(xué)生觀看，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新本事，開拓視野，豐富知識，使學(xué)生在現(xiàn)代化的教育模式中，愉快、高效地理解知識，理解學(xué)習(xí)。 三、廣泛采納群眾意見，了解群眾要求，認(rèn)真實施”村校結(jié)合”，定期進(jìn)行農(nóng)村黨群培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村黨群素質(zhì)，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。多數(shù)群眾需求一些關(guān)于種植和養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)方面的資料，對于這種狀況，我經(jīng)過開展“一師幫一戶”和“小手拉大手”活動滿足群眾需求，讓群眾能夠真正感受到遠(yuǎn)程教育的好處的想法，利用互聯(lián)網(wǎng)在各網(wǎng)站有針對性的搜索一些群眾要求的資料，組織觀看和學(xué)習(xí)。 遠(yuǎn)程教育工作在全體教師的共同努力下，已取得了初步成效。 加大經(jīng)費投入，保證教學(xué)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施。 提高教師培訓(xùn)，讓遠(yuǎn)程教育真正發(fā)揮主旨作用。 加強(qiáng)“村校結(jié)合”實施力度。 學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 第9篇： 我學(xué)校的遠(yuǎn)程教育在過于的一段時間內(nèi)取得了不小的提高，也有一些問題，可是提高大于問題，這就是能夠肯定我的成績的。小組成員分工明確，校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一職責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作；確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員要做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。 二、建章立制 強(qiáng)化制度保障，確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。經(jīng)過一系列制度的建立，使遠(yuǎn)程教育工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時時有人管。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在，是重中之重。 ②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩，感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力，激發(fā)教師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。 ④與教師簽訂達(dá)標(biāo)職責(zé)狀，給少數(shù)教師必須的壓力，指定內(nèi)行教師幫扶，規(guī)定達(dá)標(biāo)時間。 四、經(jīng)費保證 盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備實施，但在今后長期的管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)中，仍然需要很多的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn)，滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要，才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，為此，我計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分，以解決管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)費問題。 五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入 近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不一樣，教師普遍感覺到雖然資源多，很適合自我用的不多，還有些地方有空缺。創(chuàng)作自我的課件，適時改做過失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開。教學(xué)質(zhì)量將更好，學(xué)生的本事將更強(qiáng)，辦學(xué)效果更佳。 能夠設(shè)想，隨著我校遠(yuǎn)程教育手段的實施和應(yīng)用，不僅僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的資料，為我校的教育教學(xué)帶來生機(jī)與活力，為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒，我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作在來年必須能夠取得更大成績。在課程改革推進(jìn)的今日，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將立足實際，認(rèn)真分析和研究好教材、大綱，研究好學(xué)生，爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué)，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自我，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為完美的明天奉獻(xiàn)自我的力量。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、認(rèn)真開展應(yīng)用課堂教學(xué)觀摩活動。全校教師進(jìn)取參與，人人上陣，人人參與聽課、評課。 二、抓實教學(xué)點教育資源全覆蓋項目教學(xué)研討工作。 在各個教學(xué)點，組織教師聽了十余節(jié)教學(xué)點“全覆蓋”項目數(shù)字教育資源展示課，并扎實進(jìn)行了研討活動，對教師教學(xué)應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問題，零距離作了相應(yīng)指導(dǎo)。 三、進(jìn)取備戰(zhàn)中老年教師應(yīng)用大賽。于4月16日開展了擂臺賽暨遠(yuǎn)教日活動，組織初中全體中老年教師，在校多媒體教室，進(jìn)行無生課堂授課比賽。張健宏、吳仁壽教師代表學(xué)校參加了縣教師組大賽，凌琨主任參加了領(lǐng)導(dǎo)組的大賽。 四、認(rèn)真組織送教活動。活動由縣教研室統(tǒng)一安排，旨在關(guān)注農(nóng)村教育，聚焦薄弱學(xué)校，展示現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用效果，異常是教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋在復(fù)式教學(xué)中的應(yīng)用效果，促進(jìn)村小（教學(xué)點）教育均衡發(fā)展，夯實小學(xué)教育基礎(chǔ)。程志昌教師的語文課利用資源全覆蓋的資源，以一首《我愛北京天安門》導(dǎo)入新課，氣氛活躍。程平教師的數(shù)學(xué)課結(jié)構(gòu)合理，思路清晰，語言流暢，課堂環(huán)節(jié)簡潔、精典，板書規(guī)范，主次分明，動靜搭配得當(dāng)，重視讓學(xué)生復(fù)述解題的過程及動手操作的本事，傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代教育技術(shù)有機(jī)組合，教學(xué)效果很好。各位教師就聽課的感受進(jìn)行深入交流。 五、圓滿實施“教學(xué)點班班通