在全市改革工作會議上的講話稿-在線瀏覽
2024-12-07 03:53本頁面
【正文】 的例子，例如去年春曉集團(tuán)、通州棉紡織廠的改革等。絕不能因為發(fā)展優(yōu)先而忽視改革。因為從一定意義上講，改革是發(fā)展的動力，只有改革力度加大了，市場化程度提高了，一個地區(qū)的競爭力才會越強(qiáng)，成本才會越低。前些年，我市的財政收入不高，財政赤字也相對較少，但去年，隨著我們財政收入的翻番，財政赤字竟也翻番了，這種怪現(xiàn)象產(chǎn)生的一個重要原因就是我們的各項成本太高！諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者米爾頓那就是花自己的錢給別人辦事，只講節(jié)約不講效果；花別人的錢給自己辦事，只講效果不講節(jié)約；花別人的錢給別人辦事，既不講節(jié)約也不講效果；花自己的錢給自己辦事，既講節(jié)約又講效果。 要有徹底改革的膽略。這是被實踐充分證明了的。廣東的開放型經(jīng)濟(jì)、浙江的民營經(jīng)濟(jì)，把兩省拉上了發(fā)展高地。開放型經(jīng)濟(jì)也好，民營經(jīng)濟(jì)也好，其實質(zhì)都是走了比較徹底的市場經(jīng)濟(jì)道路。但我們的改革由于受制于當(dāng)時的條件，實行的是一種漸進(jìn)性的改革，在很多方面并不徹底。衛(wèi)生和事業(yè)單位的改革雖然已經(jīng)開始，但深度不夠，經(jīng)營方式和職能的轉(zhuǎn)變也沒有到位，致使少數(shù)單位出現(xiàn)了經(jīng)營衰落的現(xiàn)象?？梢哉f，我們的改革已處在由量的積累向質(zhì)的轉(zhuǎn)變階段?！ ∫腥娓母锏难酃狻８鞣矫娴母母锸蔷o密相連、相互作用的，單項改革的效果是有限的?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革，已經(jīng)有了一個比較明確的目標(biāo)，有了一個比較一致的認(rèn)識。在科教文衛(wèi)領(lǐng)域，我們大膽進(jìn)行了教育投資多元化的實踐，已經(jīng)取得了階段性成果，社會力量辦學(xué)的積極性得到調(diào)動，辦學(xué)的活力也明顯增強(qiáng)，但也存在一些不同的聲音。這是一種選～辦還是公辦的沖撞、一種教育消費投入與享有受教育質(zhì)量的沖撞，說到底就是改革面太孝學(xué)校競爭不充分所產(chǎn)生的。同樣，在自來水、污水處理等一些公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，也可以大膽地引進(jìn)外來和民間資本進(jìn)行經(jīng)營。其實，就應(yīng)該大膽引入競爭機(jī)制，有競爭才有進(jìn)步，有競爭才有質(zhì)量?？偟膩碚f，政府干
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