客房員工個人工作總結(jié)范本-在線瀏覽
2024-12-07 02:25本頁面
【正文】 去，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，我們將對此加大培訓、督導的力度?？傮w效果不佳，在經(jīng)過現(xiàn)場指導后都有了明顯提高，在20XX年還需加大實作技能的培訓力度?？头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，從我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：①部門一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品，②要求服務(wù)員在做房間時把衛(wèi)生間的燈關(guān)閉，查退房后拔掉取電牌等節(jié)電措施，③做衛(wèi)生間時不使用長流水?！ ∥?、堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍?！ ×?、20XX年將加強對員工的系統(tǒng)培訓工作部門人員的流失導致我們部門的新員工的增加，我們要提高服務(wù)質(zhì)量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的服務(wù)意識和服務(wù)技能，就需要我們對新員工進行系統(tǒng)的培訓，這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血，這項工作將成為我們部門明年工作的一個重點?！ ∑?、自身存在的問題 同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠。 對培訓、布置、安排過的事檢查力度不夠。讓我們團結(jié)一致、開拓進取、銳意創(chuàng)新，為惠民國際溫泉大酒店的明天而奮斗吧! 篇二： 首先，
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