【正文】 化解了義務(wù)教育階段學(xué)校債務(wù)，認(rèn)真落實(shí)免收義務(wù)教育階段雜費(fèi)制度，5年累計(jì)免收雜費(fèi)4136萬元。20xx年投入430萬元解決在崗、離崗村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題，投入1710萬元，新(改)建病防樓、公衛(wèi)樓14156平米，建立城鄉(xiāng)一體基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金，保證群眾免費(fèi)享受九大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。　　四、財(cái)政監(jiān)管不斷強(qiáng)化，規(guī)范管理成效顯著　　20xx年以來，我們主動(dòng)適應(yīng)財(cái)政改革要求，始終貫徹監(jiān)督與改革相結(jié)合、監(jiān)督與發(fā)展相結(jié)合、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合、監(jiān)督與管理相結(jié)合的原則，著力改變原有的財(cái)政監(jiān)督模式，積極推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，使財(cái)政監(jiān)督與財(cái)政管理得到了較好的融合。加強(qiáng)計(jì)劃管理，提高了檢查針對性，科學(xué)統(tǒng)籌財(cái)政監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢查計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟蹤和管理，保證了財(cái)政監(jiān)督檢查工作有序進(jìn)行。采取通報(bào)、公示等方式，促進(jìn)檢查成果的利用，提高了社會(huì)對財(cái)政監(jiān)督的認(rèn)知度。xx期間，財(cái)政監(jiān)督檢查工作積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，按照服務(wù)財(cái)政管理、促進(jìn)財(cái)政改革的要求，不斷強(qiáng)化財(cái)政收支監(jiān)督，專項(xiàng)檢查取得了新的成效?！　∪桥Υ龠M(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高。xx期間，充分發(fā)揮財(cái)政部門的會(huì)計(jì)監(jiān)管職責(zé)，精心部署、周密安排，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)輸、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計(jì)15戶企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，,，提出整改意見60余條，檢查取得了明顯成效，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高。從20xx年起，連續(xù)2年開展了小金庫專項(xiàng)治理工作，采取自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法，組織精干力量，混合編組，采取進(jìn)點(diǎn)和調(diào)帳相結(jié)合的方式，對27戶機(jī)關(guān)事業(yè)單位、17戶社會(huì)團(tuán)體、8戶國有及國有控股企業(yè)開展了重點(diǎn)檢查工作，對8家單位予以了經(jīng)濟(jì)處罰，對7名責(zé)任人進(jìn)行了處理?！　∫皇遣块T預(yù)算管理改革精細(xì)規(guī)范。人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目和實(shí)有人數(shù)測算，公用經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定的綜合定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按業(yè)務(wù)實(shí)際情況確定。加大國庫集中支付力度，國庫集中支付面涵蓋了預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和往來資金，國庫集中支付業(yè)務(wù)量創(chuàng)新高，5年來累計(jì)支付各項(xiàng)資金68億元,直接支付比例88%，直接支付率超過全省平均水平。　　三是非稅收入管理改革措施得力。　　四是政府采購管理改革彰顯成效。督促各類定點(diǎn)供應(yīng)商認(rèn)真及時(shí)登記定點(diǎn)采購臺帳，每季度分類分組到各定點(diǎn)供應(yīng)商調(diào)查走訪，了解政府采購各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促各定點(diǎn)供應(yīng)商執(zhí)行政府采購規(guī)章制度，提升政府采購定點(diǎn)供應(yīng)水準(zhǔn)，實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)日?；?，采購規(guī)模穩(wěn)中有升。　　五是國有資產(chǎn)管理改革穩(wěn)步推進(jìn)。建立國有資產(chǎn)收益臺賬，對全縣國有投資企業(yè)、國有控股企業(yè)、國有出資企業(yè)、直管公房等逐一建立臺賬，對國有資產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行全過程監(jiān)管，五年來公開處置國有資產(chǎn)金額1500多萬元，處置收入比評估價(jià)多300多萬元，對射陽鹽業(yè)公司、向陽公司、射陽林場等單位實(shí)行國有資產(chǎn)收益收繳，收益收入1000多萬元。從合理調(diào)度資金、加強(qiáng)資金監(jiān)管的角度出發(fā)，延伸財(cái)政管理的觸角，從工程投資源頭擠水分，堵漏洞，先后出臺了《射陽縣財(cái)政投資項(xiàng)目評審管理辦法》、《射陽縣財(cái)政投資項(xiàng)目評審實(shí)施細(xì)則》、《投資評審中心內(nèi)部操作規(guī)程》等規(guī)范性文件制度，運(yùn)用定額測算法、市場查詢法、現(xiàn)場勘測法，做到審量和審價(jià)的有機(jī)結(jié)合，由被動(dòng)買單轉(zhuǎn)為主動(dòng)控制?！　×?、作風(fēng)建設(shè)不斷深入，品牌形象得到提升　　縣財(cái)政局連續(xù)多年被評為省、市文明單位，鹽城市財(cái)稅工作先進(jìn)集體、射陽縣人民滿意單位，連續(xù)五年蟬聯(lián)縣委、縣政府綜合獎(jiǎng)，20xx年被省、市分別命名為為文明行業(yè)。將機(jī)關(guān)效能提升作為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，先后開展了服務(wù)效能提升年、文明財(cái)政創(chuàng)建年等活動(dòng)，出臺了《文明用語六個(gè)一》、《首接責(zé)任制》、《全程幫辦制》、《一次性告知制》等機(jī)關(guān)管理內(nèi)控制度，推行首接領(lǐng)辦、全程幫辦、一次性告知、AB崗服務(wù)、四個(gè)10分鐘等特色工作措施，為企業(yè)與群眾提供了最為快捷高效的涉財(cái)服務(wù)，讓每一位服務(wù)對象都感受到財(cái)政人勤政敬業(yè)的良好氛圍，財(cái)政服務(wù)大廳被縣委、縣政府命名為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，在全縣熱點(diǎn)崗位萬人評議中，局綜合科、企業(yè)科分獲全縣93個(gè)參評科室第1名、第3名。實(shí)施修身養(yǎng)性工程，通過集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方法，不斷提高全員的思想政治素質(zhì)和財(cái)政業(yè)務(wù)素質(zhì)，機(jī)關(guān)每年組織集中學(xué)習(xí)40次以上，干部職工每人每年撰寫學(xué)習(xí)筆記20xx0字、心得體會(huì)4篇以上。實(shí)施拓展訓(xùn)練工程，組織全體人員開展拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識、雙贏互利的合作意識、團(tuán)隊(duì)精神的責(zé)任意識、增強(qiáng)危機(jī)下的求變能力和困難環(huán)境下的思進(jìn)能力，提升了財(cái)政隊(duì)伍整體素質(zhì)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，實(shí)施了12345工程(一個(gè)區(qū)域、雙向承諾、三卡預(yù)警、四項(xiàng)教育、五大改革)，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保障財(cái)政資金安全和財(cái)政干部安全。全局多年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，無一人受到黨政紀(jì)處分，建樹了良好的外在形象，促進(jìn)了財(cái)政事業(yè)又好又快地發(fā)展。突出表現(xiàn)為規(guī)模企業(yè)不夠多、企業(yè)創(chuàng)稅能力不夠強(qiáng)、收入結(jié)構(gòu)不