行政崗位工作計劃怎么寫-在線瀏覽
2024-12-07 01:43本頁面
【正文】 是家人，在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。 四、明確目標(biāo)，正確把握 用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也 可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。與各部門協(xié)調(diào)一致，共同進步?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系?！ ≡趯嶋H應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 建立招聘檔案?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓(xùn)機制?！ 〗⑴嘤?xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)?！ ?五)勞動關(guān)系管理 退休 (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！ ∞o職 (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?！ ?3)具體執(zhí)行工作。 (一)車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作?！ ≈谱鞴鹿芾淼怯洷 ！ ?四)公司大型活動的組織策劃?！ ?五)公司郵箱管理?！ ⊥桩?dāng)處理郵件?！ ?六)部門預(yù)算?！ ?七)宿舍管理 及時收取、交納每月宿舍費用?！ ∪ν馐聞?wù)： (一)證照的申辦、年審?！ ?二)政府扶持項目的申報?！ ?三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通?！ ∷摹⑵渌R時交辦事項 (一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理?！ ?三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理?！ 酒啃姓徫还ぷ饔媱澰趺磳憽 ∫弧⒅笇?dǎo)思想 圍繞XX年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工
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