行政崗位工作計(jì)劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-07 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)?！ f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)?！ ±^續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。 (五)勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)?！ ∞o職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)?！ ?3)具體執(zhí)行工作?！ 《?、行政事務(wù)?！ ?一)車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作?！ ?二)公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作?！ ≈谱鞴鹿芾淼怯洷??！ ?三)會(huì)議安排 協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作?！ ?五)公司郵箱管理?！ ∪c(diǎn)原則： 按時(shí)收取郵件?！ ⊥桩?dāng)處理郵件?！ ∩髦貙Υ匾]件?！ ?六)部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算?！ ?七)宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用?！ 『侠磉M(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適?！ ∪?、對外事務(wù)： (一)證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作?！ ?二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作?！ ?三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通?！ f(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng) (一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。 (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)?！ ?三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理?！ ?四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理?！ 酒啃姓徫还ぷ饔?jì)劃怎么寫 一、指導(dǎo)思想 圍繞XX年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署?！ 《?、編制原則 (一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合?！ ?二)立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點(diǎn)?！ ?三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。 (四)
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