技能大賽實施方案3篇-展示頁
2024-12-06 23:22本頁面
【正文】 個部門共XX個崗位的員工參加比賽。XXX：財務(wù)點鈔、前臺RC單錄入、模擬接待、酒店相關(guān)知識英語搶答、電腦錄入排版?！ ∷?、比賽時間及場地安排 比賽時間: X年X月X日X時X分正式開始 比賽場地：XXX XXX XXX XXX XXX 總結(jié)頒獎：競賽總結(jié)和頒獎于賽后在XXX舉行?！ ∪?、競賽形式及內(nèi)容 本次競賽采用技能比賽方式進(jìn)行，總分為100分?！ ?7)、保安部負(fù)責(zé)本部門競賽用品準(zhǔn)備及維持賽場秩序?！ ?5)、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競賽用品。 (3)、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競賽用品?！ 「鞑块T應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項如下： (1)、工程部主要負(fù)責(zé)競賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會場背景音樂等?！ ”荣愒O(shè)記分監(jiān)督席，負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程，匯總各項比賽得分及名次。酒店總經(jīng)理XXX先生擔(dān)任總裁判長、副總經(jīng)理XXX女士、副總經(jīng)理XXX先生、分別擔(dān)任副總裁判長。技能大賽實施方案3篇 技能大賽實施方案一： 為全面檢驗各崗位技能技巧水平與實際操作能力，激勵員工努力提升自己的專業(yè)技能，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氣氛，達(dá)到不斷提高酒店綜合服務(wù)水平的目的，現(xiàn)結(jié)合酒店經(jīng)營實際，舉行XXXX第X屆崗位技術(shù)技能競賽，具體方案如下： 一、競賽原則 按照全員參與、公平競爭的原則組織本次競賽?！ 《⒔M織領(lǐng)導(dǎo) 大賽設(shè)仲裁席，負(fù)責(zé)競賽過程中各類爭議的仲裁?！ 「鶕?jù)部門不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組，每組設(shè)裁判長一名，由相應(yīng)的部門經(jīng)理擔(dān)任。由財務(wù)二線人員擔(dān)任記分員，人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。 (2)、銷售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門擬演、美工制作證書、橫幅及現(xiàn)場拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌?！ ?4)、餐飲部負(fù)責(zé)宴會廳競賽場地布置和本部門競賽用品準(zhǔn)備，大賽禮儀人員安排?！ ?6)、財務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項賽事積分統(tǒng)計總匯?！ ?8)、人事行政部負(fù)責(zé)此次比賽的獎金申請、證書發(fā)放和競賽組織工作?！ ?
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