開展勞動競賽活動總結報告-展示頁
2024-12-06 23:05本頁面
【正文】 短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)?！ 榇_保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。通過層層選拔，來自53家企業(yè)93名選手會師大賽?！ ∽⒅貙嵭?，高質量組織職工職業(yè)技能競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產、產品技術工藝等方面的培訓，提升職工綜合素質。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范，積極引領帶動面上勞動競賽的開展。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創(chuàng)新成果”和“十佳金點子”的評比活動，激發(fā)職工勞動熱情。二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務企業(yè)三種形式，引導廠廠開展勞動競賽。一是實施“雙掛鉤”?！ 〗衲暌詠?，市總工會按照市總工會的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點、注重實效，認真組織開展主題勞動競賽，積極團結動員廣大職工在規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。另一方面公司有意識的進行引導，使職工朝著公司預想的效果開展活動。公司一方面制定詳細的競賽活動方案，力求使競賽活動內容實現(xiàn)量化，具有可操作性，規(guī)定了必須完成的指標，強調了活動細節(jié)?！ ∪⒓訌姼傎愋麄?，活動引導，提高競賽氛圍。開展勞動競賽活動總結報告 總公司工會按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求，結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，競賽活動以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質服務、比安全生產、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)把競賽活動總結如下： 一、競賽目標明確 勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際，從企業(yè)面臨的熱點、難點問題，從服務為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā)，從提升職工素質、強化班站建設、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產等方面，推動公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭能力?！ 《⒏傎悪C制健全 “五比一創(chuàng)”勞動競賽內容緊貼企業(yè)生產實際，涵蓋內容多，涉及面廣，為確?；顒佑行蛲七M、規(guī)范運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組，形成上下聯(lián)動、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證?！ 「傎惢顒拥那捌诎l(fā)動、宣傳工作十分重要。各基層單位上報本單位活動方案，通過后方可實行，確保活動的一致性、針對性，競賽具有可比性。另外公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍?！ 娀胧?，確保勞動競賽取得實效。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經費獎勵掛鉤。三是搞好四個評比。 抓好示范，積極推進市級重點工程項目建設競賽。堅持以競賽促生產、促安全、促效益，指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術交流和課題攻關研討活動，示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。區(qū)總工會積極為職工展示才能、
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