電器照明公司管理層績效考核制度-展示頁

【摘要】佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式：主管考

2025-04-16 21:50

企業(yè)管理層績效考核條例-展示頁

【摘要】佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式：主管考

2025-04-17 11:33

員工績效考核表(管理層-展示頁

【摘要】第1頁/共3頁員工績效考核表-管理層（經(jīng)理/副理/資深課長/課長/副課長）(□月考評(píng)□專項(xiàng)考評(píng)□年度考評(píng))員工姓名：部門：職位：直屬主管：進(jìn)入公司時(shí)間：年月日

2024-09-19 13:14

某電器公司管理層績效考核制度分析-展示頁

【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模

2025-04-18 01:17

公司行政部績效考核表doc2doc管理層-展示頁

【摘要】總經(jīng)理績效考核表姓名：崗位：總經(jīng)理直接上級(jí)：董事長考核月份：考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)估扣分項(xiàng)扣分?jǐn)?shù)考評(píng)得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容工作業(yè)績70:與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，20分目標(biāo)計(jì)劃，戰(zhàn)略實(shí)施未能完成

2025-08-02 06:02

集團(tuán)公司管理層人員月度績效考核管理全套資料b-展示頁

【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時(shí)有效的考核，

2024-08-23 02:11

集團(tuán)公司管理層人員月度績效考核管理全套資料b-展示頁

【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2021年4月）批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司

2024-12-27 03:23

管理層考核方案-展示頁

【摘要】管理層半年工作考核方案考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量高層管理人員工作狀況和效果，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高層管理人員進(jìn)行評(píng)定，以進(jìn)一步激發(fā)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理人員工作效率和基本素質(zhì)。一、目的將經(jīng)營計(jì)劃分解落實(shí)為每一個(gè)管理干部的具體工作，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；為下屬人員

2024-09-21 18:39

佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法-展示頁

【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式：主管考核制，即

2025-04-16 12:18

公司管理層考核表-展示頁

【摘要】管理人員考核表編號(hào)：述職報(bào)告摘要（由本人填寫）簽名年月日公司綜合考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

2024-09-25 14:35

xx公司績效考核管理方案-展示頁

【摘要】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱公司）建立科學(xué)的管理制度，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)，特制定本制度。第二條原則(一）考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化；(二）通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足，找出原因，提高績效；(三）客觀公正，及時(shí)承認(rèn)員工的貢

2025-05-06 23:40

啤酒公司績效考核管理方案-展示頁

【摘要】啤酒公司績效考核管理方案第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學(xué)的績效管理體系，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營業(yè)績，特制定某啤酒有限責(zé)任公司績效考核管理制度（以下簡稱“考核制度”）。第二條適用范圍（a）考核制度適用于除總經(jīng)理外的所有在職人員?？偨?jīng)理考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第三條考核目的

2025-05-04 00:52

某公司績效考核管理方案-展示頁

【摘要】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱公司）建立科學(xué)的管理制度，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)，特制定本制度。第二條原則(一）考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化；(二）通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足，找出原因，提高績效；(三）客觀公正，及時(shí)承認(rèn)員工的貢

2025-05-09 23:24

【公司通用】績效管理和績效考核方案-展示頁

【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作，特制定本方案?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬

2025-05-22 08:15

公司績效考核方案-展示頁

【摘要】**公司績效考核方案一、總則：1、目的：明確公司各崗位工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升公司和員工的績效；調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性；科學(xué)的評(píng)價(jià)部門內(nèi)部員工的工作效果；通過考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過績效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則：、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開，以

2025-05-13 12:41

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公司管理層績效考核方案(已改無錯(cuò)字)

公司管理層績效考核方案-資料下載頁

公司管理層績效考核方案(參考版)

公司管理層績效考核方案-文庫吧資料