五小競(jìng)賽活動(dòng)方案-展示頁(yè)
2024-12-06 03:41本頁(yè)面
【正文】 組，做到心中有數(shù)、指標(biāo)明確，任務(wù)到組、到人。各單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從本單位實(shí)際出發(fā)，制定具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，明確競(jìng)賽目標(biāo)，分解競(jìng)賽任務(wù)，落實(shí)競(jìng)賽責(zé)任，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，并將活動(dòng)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本單位五小活動(dòng)的開(kāi)展、評(píng)審、推薦、上報(bào)等工作?！ ∪?、 組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立五小競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：勾曉麗 成員：姚 璧 董經(jīng)民 趙顯情 王中偉 續(xù)彥新 龐軍輝 王與閣 王 棟 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：趙顯情，副主任: 王與閣，成員：趙文開(kāi) 梁群蕊 ?！ 《①惙秶 」舅鶎俑鲉挝?。 (四)針對(duì)降低消耗、節(jié)約能源資源、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高單位文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平，取得明顯成效?！ ?二)研究解決制約本單位生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 一、 競(jìng)賽內(nèi)容 以五小為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā) 揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。五小競(jìng)賽活動(dòng)方案 五小競(jìng)賽活動(dòng)方案1 為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)總公司工會(huì)安排，公司工會(huì)決定在全公司開(kāi)展職工小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。 (一)圍繞產(chǎn)品的升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。 (三)對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響?！ ?五)在改革提升企業(yè)管理水平，改善經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、社會(huì)三方共贏。保證活動(dòng)有基地、有項(xiàng)目、有載體、有效果。具體負(fù)責(zé)公司五小競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施?！ ∷?、 實(shí)施步驟 競(jìng)賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行： (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月上旬)?！ ?二)摸底調(diào)查階段(4月中旬至5月中旬)?！ ?三)組織實(shí)施階段(5月下旬至9月底)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，采取定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)題通報(bào)等方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。各單位推薦不少于1項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)專(zhuān)家和人員進(jìn)行評(píng)選，公司工會(huì)將對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向上級(jí)推薦申報(bào)?！ ?二)立項(xiàng)的五小攻關(guān)項(xiàng)目要力求創(chuàng)新，注重原創(chuàng)，能有效促進(jìn)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進(jìn)步和科技含量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)一線員工的絕招、絕技和絕活?！ ?2)工藝類(lèi)：改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和操作方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高有較為顯著成效的。在企業(yè)管理(人、才、物、
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1