個人升職述職報告5篇-展示頁
2024-12-06 02:39本頁面
【正文】 的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計(jì)劃性。與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求?！ “础芭c相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位。同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下： 一、自我評價 進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通?！ ≡?*集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。個人升職述職報告5篇 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我是綜合辦公室職員**，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作。對部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng)?！ 《⑽野l(fā)展工作的方式和方法 遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。 按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。 按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等?！ ∪?、發(fā)展的主要工作及其效果 建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部)?！ №樌占ㄔ鞄熥韵嚓P(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人?！ 』臼杖〖瘓F(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改?！ 》e極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)?！ ∫陨瞎ぷ鞒煽兓臼前茨甓纫?guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)?！ ∪绻I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。也感謝我校領(lǐng)導(dǎo)近日來為此事操心。至今教齡已滿28年。并且一直在一線擔(dān)任班主任工作?！ 榱颂岣咦约旱闹R水平，我從1987年—2004年長達(dá)114年的時間取得了中函、民師、?？啤⒈究频慕Y(jié)業(yè)證書。使我受益匪淺。第二天張校長特意告訴我說局領(lǐng)導(dǎo)特意打電話對你這節(jié)課十分肯定。作為一名老師我成功了。 我擔(dān)任班主任已有28年，大家都知道班主任的工作很辛苦，而且班主任費(fèi)還很低，在這種的情況下我一如既往。記得20xx年4月12日、由于身體的原因我在吉大一院做了手術(shù)出院后，雖然身體還是很虛為了不讓領(lǐng)導(dǎo)為難，我仍然接回自己的班級。從未向領(lǐng)導(dǎo)提出任何困難?！ ∥野嗟陌嗉壒芾硪彩怯袟l不紊，在我精心的
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