人事部月工作計劃范文20xx-展示頁
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 崗位實行獎勵熟人推薦的形式。人事部月工作計劃范文2021 隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司籌建沖刺階段的計劃，根據(jù)公司籌建前期、中期開展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了工作計劃： 一、人力資源類工作 ?。骸 ?0xx年是公司籌建立的一年，公司對人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對新店開業(yè)人才的儲備工作，以及加強和監(jiān)督對各部門新到崗員工的培訓(xùn)工作，必要時配合、協(xié)調(diào)、督促其對工作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，且逐步到位?！ 嵤┓桨福骸 、俑纳颇壳罢衅盖?、流程，增加招聘投入（參加現(xiàn)場招聘、校園招聘等途徑），適應(yīng)人才猛增的需求?！ 、墼诳冃Э己说幕A(chǔ)上實現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。 實施目標(biāo)注意事項： ?、僬衅盖劳卣梗焊偁帉κ滞谌?、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等?！ 、郯才琶嬖嚕好嬖嚪椒ǖ倪x定； 面試官的選定； 面試題的擬定； 面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門內(nèi)部各項工作的《人力資源手冊》，作為今后綜合行政部工作指導(dǎo)書?！ ○B(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保證。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成?！ 、壑攸c對考核結(jié)果進行評估，建議，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作的良性運行； ?、芡菩羞^程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。 ②績效評價體系并非是綜合行政部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭
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