商業(yè)計劃書――diy手工店-展示頁
2025-05-26 08:53本頁面
【正文】 的利益共同體。 在長期的發(fā)展中，面對新的挑戰(zhàn)，調(diào)整市場戰(zhàn)略，充分整合綜合資源優(yōu)勢，依托總 店 自身的技術(shù)和人才優(yōu)勢，在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡、平面、電視媒體的支持下，以加盟連鎖方式正式啟動招商計劃，面向市場誠招加盟商。 1— 4 經(jīng)營地址 公園或游樂場 1— 5 （預期目標）發(fā) 展規(guī)劃 投入運營的前 5 年為資本積累階段； 5 年后以連鎖店形式在市區(qū)內(nèi)開分店，擴大市場范圍。 1— 2 從事行業(yè) 社會服務 —— DIY 休閑手工作品 1— 3 組織形式 合伙制。 商業(yè)計劃書 項目名稱： DIY 手工坊 編寫人員： XXX 編寫日期： 20211116 聯(lián)系電話 : XXXXXXXXXXX 目錄 第 一 章 公司概況 1— 1 公司名稱 1— 2 從事行業(yè) 1— 3 公司組織形式 —— 合伙制 1— 4 經(jīng)營地址 1— 5 （預期目標）發(fā)展規(guī)劃 第 二 章 行業(yè)分析 2— 1 我們將進入的行業(yè) 2— 2 行業(yè)發(fā)展狀況 2— 3 顧客分析 2— 4 原材料供應 第 三 章 產(chǎn)品與服務 3— 1 產(chǎn)品或服務情況 3— 2 產(chǎn)品或服務的獨特性 第 四 章 競爭分析 4— 1 核心競爭力 4— 2 競爭對象分析 第 五 章 市場與營銷戰(zhàn)略分析 5— 1 市場分析 5— 2 市場營銷 第 六 章 管理團隊 6— 1 治理結(jié)構(gòu) 6— 2 管理團隊及管理者職責 6— 3 員工構(gòu)成 第 七 章 資金需求 7— 1 資金需求用途 7— 2 融資計劃 第 八 章 風險與機會 第 九 章 財務計劃 9— 1 資產(chǎn)負債估算表 9— 2 預期收益（第一年） 第 一 章 公司概況 1— 1 公司名稱 本店名稱是：“ 夢幻 手工坊” 本店是一個以手工作品為主營業(yè)務的手工藝品店。強調(diào)“自己動手，樂在其中”的理念。按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營、共負盈虧，財產(chǎn)由 全體合伙人共有，共同經(jīng)營，合伙人對企業(yè)債務承擔連帶無限清償責任。 12 年后在原有的基礎(chǔ)上以連鎖加盟的方式擴大服務范圍，突破一個市的范圍，到其他市經(jīng)營業(yè)務。形成的統(tǒng)一的店面設(shè)計、店員服裝、開店手冊、開業(yè)大禮包，完善的營銷計劃和嚴格的區(qū)域保護政策，為中小投資者提供一個投資少，風險低，利潤 高，回報期長的投資項目。 第 二 章 行業(yè)分析 2— 1 我們將進入 的 行業(yè) DIY 是英文“ Do It Yourself”的縮寫，又譯為自己動手做。當人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律，或千篇一律的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要， Do It Yourself（我自己動手做）的念頭就油然而生。它在過程中給予人 的滿足則更重要。這 是 DIY又一高層次的追求。 2— 2 行業(yè)發(fā)展狀況 2— 2— 1 行業(yè)發(fā)展歷史 DIY 的存在開始于人們想省錢的心理。但是當人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律，或千篇一律的市場產(chǎn)品無法滿足自己的特殊需要， Do It Yourself（
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1