護士長個人工作總結(jié)4篇與護士長個人工作總結(jié)模板4篇匯編-展示頁
2024-11-23 04:01本頁面
【正文】 到的自己首先要做到。 二、做一個有威信的管理者 突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。護士長個人工作總結(jié)XX年護士長個人工作總結(jié)？XX年護士長個人工作總結(jié)范文哪里有？XX年護士長個人工作總結(jié)一、做一個有效的管理者 在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。積極參加科研小組的活動，有12篇論文發(fā)表?？即髮W(xué)英語6級或者pet4.在管理的知識和技能上，有更多的進步。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xxxx，外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx.論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。有1xxxx進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。二、人員管理在xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。護士長個人工作總結(jié)4篇與護士長個人工作總結(jié)模板4篇匯編第 21 頁 共 21 頁護士長個人工作總結(jié)4篇來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。安排xxxx護士外出參加學(xué)習(xí)班。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護士。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。五、明年的目標(biāo)有：繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。在日常工作中，醫(yī)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。 上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種
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