【正文】 。學教育網嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。 二、做一個有威信的管理者 突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。護士長個人工作總結XX年護士長個人工作總結？XX年護士長個人工作總結范文哪里有？XX年護士長個人工作總結一、做一個有效的管理者 在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經常審視自己的工作效率。特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。積極參加科研小組的活動，有12篇論文發(fā)表。考大學英語6級或者pet4.在管理的知識和技能上，有更多的進步。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。在護理部領導的安排下，參加學習班學習xxxx，外出參加學術會議xxxx，應邀外出授課xxxx.論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成了院內picc穿刺的培訓。xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。有1xxxx進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。二、人員管理在xx年，本樓層接受新調入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足。護士長個人工作總結4篇與護士長個人工作總結5篇匯編第 23 頁 共 23 頁護士長個人工作總結4篇來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)現不足及時改進。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務學習1xxxx.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。安排xxxx護士外出參加學習班。固定了每周供應室領物數量。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。學習計算機的運用，提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。五、明年的目標有：繼續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。在日常工作中，醫(yī)。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。 上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或