【正文】 改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。有1xxxx進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。六、加強院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。三、開展優(yōu)質護理服務我們堅持做到：“六個一”服務：一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一張詳細的健康宣教單、一張溫馨的祝福卡。根據(jù)護理部要求重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，使各級各班人員各盡其職。在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“” 才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。 上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。在日常工作中，醫(yī)。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務上的不足。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。護士長個人工作總結XX年護士長個人工作總結？XX年護士長個人工作總結范文哪里有？XX年護士長個人工作總結一、做一個有效的管理者 在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。 三、做一個善于溝通的管理者 要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構建和諧的護患關系。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。堅持了護理業(yè)務查房。對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院