20xx護士長年終個人工作總結范本匯編新護士長個人工作總結-免費閱讀
【正文】 因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是： 力爭在護理科研方面有所突破； 寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度 比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
在護理部領導的安排下，參加學習班學習xxx，外出參加學術會議xxx，應邀外出授課xx。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。
三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。
20XX年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房xx，安排業(yè)務學習xx。
20XX年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。近幾
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