freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx護士長個人工作工作總結(jié)范文與20xx護士長個人工作總結(jié)4篇匯編-免費閱讀

2024-10-10 16:14 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。同時要理解家屬,正確處理好護患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。七、加強安全管理搶救藥品搶救儀器指定專人負責(zé):做到“五定三及時”,完好率達100%毒麻、精神類藥品定品種、定基數(shù),班班交接并做到四專管理,“專人管理、專用登記本、專用處方、專柜落鎖”。參加護理部對全院護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理技術(shù)操作考核各12次?!叭齻€貼近”:貼近患者、貼近臨床、貼近社會。二、努力提高管理水平參加護理部組織的護士長培訓(xùn)24學(xué)時,參加學(xué)院聘請專家授課4次堅持護士長手冊的記錄與考核:護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,根據(jù)訂出的科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監(jiān)測實施效果,對每月工作進行小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,更好開展工作。在新的一年里,我們將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署,狠抓科室管理,嚴(yán)格要求,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,積極開展新技術(shù),新項目,使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個新臺階。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),2年以內(nèi)護士每周培訓(xùn)一次,2—3年護士每月培訓(xùn)一次嚴(yán)格實習(xí)學(xué)習(xí)帶教制度。四是加快病床周轉(zhuǎn)。五是提供延伸式服務(wù)。四是強化監(jiān)督、落實承諾。①. 定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。2018護士長個人工作工作總結(jié)范文與2018護士長個人工作總結(jié)4篇匯編第 14 頁 共 14 頁2018護士長個人工作工作總結(jié)范文內(nèi)科自xx年7月23日成立,經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,已成為全院的重要科室之一,在組建不到4個月的時間里,收住病人650 人次,%,%,住院費311650元,總收入 。對患者健康教育,入院宣教完成率達100%,加大力度根據(jù)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00— 16:30探視制度。一是抓合理用藥。(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。②. 定期對病歷進行檢查和評估。今年全科護理質(zhì)量評比三等獎,拒收紅包、物品合計數(shù)百元,得到醫(yī)院的充分肯定。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,4個月來,可是在堅持以“病人為本”采取人性化管理,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,同時廣泛征詢社會各界人士、病人及家對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改(2)徹底查辦。度護士長個人工作總結(jié)范文XX年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,以優(yōu)質(zhì)整體護理理念為指導(dǎo)。堅持護士例會制度:每月召開護士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,提出相應(yīng)的整改措施并督
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1