【正文】 揚(yáng)了“三千”精神，通過(guò)改進(jìn)工作措施。一年來(lái)，根據(jù)上級(jí)物價(jià)部門有關(guān)電價(jià)調(diào)整的規(guī)定，完成了上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)的調(diào)整工作。同時(shí)配合各級(jí)審計(jì)部門、稅務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，按照集團(tuán)公司審計(jì)部門的整改意見，完善了內(nèi)部控制與監(jiān)督制度，堵塞了漏洞。重點(diǎn)是放在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上。抓好經(jīng)營(yíng)管理。翻新裝修供電營(yíng)業(yè)大樓，改善了公司服務(wù)部門對(duì)外形象；在信息網(wǎng)公示了用電業(yè)務(wù)辦理流程、裝表業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和電力搶修電話；對(duì)于客戶的投訴，均及時(shí)答復(fù)并限時(shí)處理。經(jīng)過(guò)努力，供電損耗從一季度的10%，降低到目前的6%左右。我們先后協(xié)助市電力執(zhí)法大隊(duì)整治了廠礦安全用電和配合公安部門打擊盜竊破壞電力設(shè)施行為，使得整個(gè)供電市場(chǎng)得到了有效整肅。三是扎實(shí)開展了臺(tái)區(qū)清理和查損增效工作。針對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備老化、供電能力受損的問(wèn)題，我司有針對(duì)性地進(jìn)行了電網(wǎng)部分設(shè)備的升級(jí)改造，全年完成電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目總投資1100多萬(wàn)元。遵循“安全穩(wěn)定、注重預(yù)防”的原則，認(rèn)真部署并實(shí)施了“迎峰度冬”、“迎峰度夏”兩個(gè)峰點(diǎn)的供電工作，按照“多自供、少上網(wǎng)”和“先錯(cuò)峰后避峰，盡量不拉閘”的原則，平衡用電對(duì)象，確保了自營(yíng)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓好有序供電。優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展XX年是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)較為繁重的一年。XX年先后開展了多種不同類別的安全檢查活動(dòng)，如春季安全生產(chǎn)大檢查，迎峰度夏安全大檢查，全國(guó)安全生產(chǎn)月消防防火大排查，半年及年終工作安全大檢查等活動(dòng)。針對(duì)XX年我司各類工程基建安裝任務(wù)重、工場(chǎng)散、施工隊(duì)伍雜的特點(diǎn)，我們經(jīng)常組織安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)指出安全隱患，消除隱性事故。二是嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。同時(shí)，以事故為教材，反向警訓(xùn)員工，面對(duì)事故，展開安全大討論。：；，,。（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：發(fā)電量：，%。一、XX年工作回顧XX年，是我們公司各項(xiàng)工作進(jìn)程中遭遇最艱難最困苦的一年，這一年，由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，地方工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，引起我市供電市場(chǎng)疲軟，發(fā)展空間受到擠壓，加之內(nèi)部職工思想動(dòng)蕩，局面不穩(wěn)定，使得我們的目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)困難十分巨大?？偨?jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話與總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式的講話匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)總經(jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話這次全體職工大會(huì)，主題是貫徹落實(shí)市委、市政府電力專題會(huì)議和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司XX年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，部署XX的工作。下面，我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的意見，講兩個(gè)方面的內(nèi)容。但是公司在市委、市政府和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)這種十分不利的局面，沒有退縮，沒有氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班子振作精神，帶領(lǐng)全體干部職工鼓足斗志，嚴(yán)格按照集團(tuán)目標(biāo)管理責(zé)任要求，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作仍然取得了好成績(jī)。售電量：今年在高耗能企業(yè)被限制發(fā)展而造成自供負(fù)荷回落的不利形式下。（二）、主要工作夯實(shí)安全基礎(chǔ)XX年，我們牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著重抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)安全教育和安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能水平。為了確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，我們還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)練兵，以提高應(yīng)急處理能力。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場(chǎng)。三是認(rèn)真全面抓好安全大檢查，扎實(shí)做好安全防控工作。通過(guò)以查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、為內(nèi)容的大檢查，整個(gè)安全生產(chǎn)形勢(shì)在握，許多隱性事故都消滅在萌芽狀態(tài)，人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全得到保證。針對(duì)XX年供電市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)，我們適度作了電網(wǎng)規(guī)劃的調(diào)整，對(duì)調(diào)整后的規(guī)劃，我們?cè)谇袑?shí)抓好工程前期準(zhǔn)備工作的前提下，完成了各項(xiàng)電力建設(shè)任務(wù)，從而進(jìn)一步提高了我司電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)能力。以“保民生”為首序，科學(xué)編制有序用電方案。二是加快電網(wǎng)改造和建設(shè)。改造和擴(kuò)建110kv變電站1座；新建和改造110KV線路12公里；；10KV線路12公里；為市招商引資、安居工程和城市公路改造遷移線路8公里，架設(shè)高壓線路24公里，鐵塔11座，電桿108基，改造了5000余戶低壓用戶計(jì)量表計(jì)，還開展了110KV白楊變電站工程籌建工作。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查力度，有效降低供電損耗，確保了安全用電和按章用電。全年共查處違章竊電用戶138戶，追補(bǔ)電費(fèi)30多萬(wàn)元,處理壞表180戶,追計(jì)電量120萬(wàn)千瓦時(shí)，追收逾期電費(fèi)32萬(wàn)元，簽發(fā)安全隱患及計(jì)量整改協(xié)議58份。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)電力“110”的建設(shè)，實(shí)行零點(diǎn)檢修制度，對(duì)事故的報(bào)警做到及處理。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。合理調(diào)節(jié)現(xiàn)金流量，認(rèn)真做好各項(xiàng)往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。二是做好電價(jià)調(diào)整和電費(fèi)回收工作。并以電價(jià)調(diào)整為契機(jī)，推進(jìn)電價(jià)改革，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更合理。尊重職工，凝心聚力XX年5月，公司爆發(fā)了“職工上訪靜坐事件”。與此同時(shí)，公司班子對(duì)長(zhǎng)年來(lái)形成的管理體制進(jìn)行深刻檢討，改革了不合時(shí)代要求的規(guī)章制度，根據(jù)人性化的需求，建立了新的管理制度。此外還增加了節(jié)日補(bǔ)助和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放等等。豐富職工業(yè)余文化一是創(chuàng)辦刊物，加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向。這些宣傳形式發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用，促進(jìn)了職工思想水平的提升和“愛司愛崗