【正文】 號(hào)召公司其他項(xiàng)目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱?。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好隱患的治理工作，就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng)。/fanwen/aqscy/總結(jié)這次評(píng)比檢查值得表?yè)P(yáng)的是本次大檢查評(píng)比處于前三名的項(xiàng)目都是xx年新開工項(xiàng)目，他們無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和ci布置落實(shí)方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨(dú)到之處，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)感受到輕松愉快熱火朝天的工作場(chǎng)面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們?cè)诎踩谋ＷC前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工；他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟(jì)利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念，無(wú)論在文明施工現(xiàn)場(chǎng)ci形象還是安全管理上項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)自身的項(xiàng)目加大了安全設(shè)施的投入，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全教育，項(xiàng)目管理人員從上到下都進(jìn)行了嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，他們積極迎合上級(jí)主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想，認(rèn)真貫徹市建委、安監(jiān)局提出的“三項(xiàng)行動(dòng)”（安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理）和“三項(xiàng)建設(shè)”（法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)），安全管理就是要建立一個(gè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。評(píng)比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項(xiàng)目的安全員去了兄弟單位ｘｘｘｘｘ項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的觀摩和學(xué)習(xí)，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好，值得我們大家學(xué)習(xí)。通過(guò)這次檢查，綜合大家的評(píng)分，得出合格以上的項(xiàng)目部有13家，不合格的有5家；，（詳見檢查匯總表）。在公司組織的安全大檢查中，參加的項(xiàng)目有18個(gè)，安全員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項(xiàng)目和xxx工程項(xiàng)目）對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按照檢查表的分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)分，按照檢查過(guò)程中大家記錄下來(lái)的安全隱患及陋習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后對(duì)所有人員包括被檢查項(xiàng)目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，告誡項(xiàng)目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。在大檢查過(guò)程中公司xxx非常重視這次活動(dòng)，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟(jì)投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費(fèi)提供午餐。充分體現(xiàn)在：司屬各在建項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求，結(jié)合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作，大多數(shù)項(xiàng)目部都積極認(rèn)真地開展隱患排查治理的工作，對(duì)大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施及實(shí)施方案執(zhí)行情況的檢查。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實(shí)整改。三、以安全月為契機(jī)，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。也正是通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計(jì)240幅，組織司屬項(xiàng)目部專職安全員建筑安全知識(shí)考試一次，購(gòu)買安全書籍30本；司屬各在建項(xiàng)目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖268幅，制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)156條，現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全警示標(biāo)志860塊左右，項(xiàng)目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會(huì)32次，出黑板報(bào)16期，召開班組周安全活動(dòng)結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到95％以上，并積極開展百日安全督查等有益活動(dòng)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。公司總工辦安全處主持負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各在建項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)與建筑安全管理年終工作總結(jié)匯編第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè)建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)ｘｘｘ安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展工作，結(jié)合總公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工辦管理人員為副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司在5月31日號(hào)提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì)，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，并對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使安全月活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)公司在5月31日組織司屬所有在建項(xiàng)目的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì)，到會(huì)人數(shù)達(dá)到51人，會(huì)議結(jié)束后各項(xiàng)目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會(huì)議、制作的宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。公司通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)，很大幅度地提高了司屬項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在安全月活動(dòng)中，絕大多數(shù)項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項(xiàng)目部的專職安全員到每個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評(píng)。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項(xiàng)目是按照公司的布置和要求對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目存在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不重視，抱著得過(guò)且過(guò)僥幸的心里和思想意識(shí)來(lái)迎接檢查，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛。6整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后在建項(xiàng)目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評(píng)到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)整改的情況。“治理隱患，防范事故”就是一個(gè)完整的體系，是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的整體。擴(kuò)大公司在社會(huì)在建筑業(yè)的知名度，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，才有我們每個(gè)承包人的豐厚收入。但是在檢查中還是有部分項(xiàng)目部主要存在的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不夠、不足。體現(xiàn)在（現(xiàn)在項(xiàng)目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問(wèn)題是底部封閉不嚴(yán)實(shí)，架體與建筑物封閉不嚴(yán)實(shí)，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范，數(shù)量不足，像xxxx項(xiàng)目搭設(shè)的外架簡(jiǎn)直不像外架其防護(hù)不到位，穩(wěn)定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌。ｘｘｘｘ項(xiàng)目對(duì)大型機(jī)械塔吊的管理沒(méi)有指定專人負(fù)責(zé)管理，基礎(chǔ)積水嚴(yán)重，甚至已經(jīng)長(zhǎng)出青苔。造成了如果設(shè)備漏電，或者人員觸電，按照規(guī)范jgj46XX規(guī)定二級(jí)電箱不需要設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器只要求在一級(jí)和開關(guān)箱使用，這樣很容易造成設(shè)備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。所有這些都說(shuō)明我們這些項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴(yán)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，安全目標(biāo)沒(méi)有分解到責(zé)任人的身上。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來(lái)難度非常大，這就是一開始管理不嚴(yán)的結(jié)果），這些項(xiàng)目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益，認(rèn)為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無(wú)所謂，安全口號(hào)喊得很響，但是真正落到實(shí)處的東西實(shí)在