廣電公司加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)安排與廣電臺(tái)20xx年工作計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-23 03:40本頁面
【正文】 值觀和經(jīng)營管理理念的宣傳,培育干部員工良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,營造以廉為榮,以貪為恥的廉潔文化氛圍.(三)切實(shí)抓好專項(xiàng)治理,著力解決存在的突出問題按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和公司的具體要求,深入,扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和小金庫專項(xiàng)治理工作,在建和竣工的投資建設(shè)項(xiàng)目,特別是規(guī)模以上投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查,列出重點(diǎn),圍繞項(xiàng)目決策管理,招投標(biāo)管理,合同管理,物資采購及投資控制,工程施工管理,信息公開和誠信體系建設(shè)等方面,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出治理措施,工程市場,資金使用管理,長效機(jī)制的建立以及進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行等方面,小金庫專項(xiàng)治理工作力度,完善治理工作的長效機(jī)制,鞏固和深化小金庫自查自糾工作成果.(四)加強(qiáng)防范預(yù)警機(jī)制建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供保障積極探索和完善適應(yīng)公司健康發(fā)展的防范機(jī)制建設(shè),完善三重一大集體決策的相關(guān)制度,積極推進(jìn)制度創(chuàng)新,提高制度的科學(xué)性,系統(tǒng)性,真正發(fā)揮制度的約束作用,切實(shí)做到用制度管權(quán),按制度管事,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,民主評(píng)議,廉政談話,任前談話,誡免談話等項(xiàng)制度,做到關(guān)口前移,編制發(fā)布《黃河水電公司風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制手冊》,規(guī)范公司風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,程序,步驟,建立健全風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)機(jī)制,全面啟動(dòng)公司試點(diǎn)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),提升公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力.(五)發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察職能,嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件查辦案件是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),物資采購等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件。嚴(yán)肅查處違反《若干規(guī)定》特別是利用職權(quán)為本人,親屬及特定關(guān)系人謀取利益的案件。,規(guī)避招標(biāo),虛假招標(biāo)等以權(quán)謀私的案件為突破口,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔從業(yè)若干規(guī)定和三重一大,內(nèi)部審計(jì)等形式,對(duì)企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的權(quán)力行使實(shí)施程序監(jiān)督,結(jié)果監(jiān)督和責(zé)任追究,發(fā)揮查辦案件的治本功能.(六)推進(jìn)效能監(jiān)察工作,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)中心工作的有效途經(jīng),圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和小金庫專項(xiàng)治理工作,組織開展效能監(jiān)察,結(jié)合公司實(shí)際圍繞工程管理,物資采購,招標(biāo)管理,資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定效能監(jiān)察項(xiàng)目,熱點(diǎn)問題,標(biāo)準(zhǔn)化管理開展效能監(jiān)察,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督
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