廣電公司加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)安排與廣電臺(tái)20xx年工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理加強(qiáng)文明創(chuàng)建的力度，確保完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取蟬聯(lián)市級(jí)文明單位和省級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)。以外包的形式獨(dú)立開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)精美電視購(gòu)物頻道時(shí)段及精美?擺貨網(wǎng)電子商城項(xiàng)目，推動(dòng)與華億集團(tuán)的深度合作，使線上與線下銷(xiāo)售相互打通，拓展精美電視購(gòu)物的發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)廣播的直、備播室進(jìn)行數(shù)字化改造，重新搭建12套高標(biāo)準(zhǔn)的錄制室，提高廣告、片花等音頻錄制的質(zhì)量與水平。新聞?lì)l率以建設(shè)政府應(yīng)急廣播為契機(jī)，整合政府資源和社會(huì)資源，重新布局新聞節(jié)目與綜合服務(wù)節(jié)目，將其打造成本土“第一信息發(fā)布平臺(tái)”。利用市長(zhǎng)熱線“12345”，整合“政風(fēng)行風(fēng)熱線”，新推出日播欄目《直播12345》。,規(guī)避招標(biāo),虛假招標(biāo)等以權(quán)謀私的案件為突破口,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔從業(yè)若干規(guī)定和三重一大,內(nèi)部審計(jì)等形式,對(duì)企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的權(quán)力行使實(shí)施程序監(jiān)督,結(jié)果監(jiān)督和責(zé)任追究,發(fā)揮查辦案件的治本功能.(六)推進(jìn)效能監(jiān)察工作,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)中心工作的有效途經(jīng),圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,組織開(kāi)展效能監(jiān)察,結(jié)合公司實(shí)際圍繞工程管理,物資采購(gòu),招標(biāo)管理,資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定效能監(jiān)察項(xiàng)目,熱點(diǎn)問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展效能監(jiān)察,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,防范風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理工作,有效防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推進(jìn)公司招標(biāo)管理制度化,程序化,建立招投標(biāo)管理黑名單制和邀請(qǐng)招標(biāo)個(gè)人推薦投標(biāo)單位承諾制,避免招標(biāo)領(lǐng)域中發(fā)生舉報(bào),投訴事件,保證招標(biāo)工作規(guī)范有序進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)公司利益最大化.(七)暢通信訪舉報(bào)渠道,做好預(yù)警和超前防范進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道,加強(qiáng)信訪舉報(bào)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范來(lái)信來(lái)訪辦理程序,提高信訪舉報(bào)的查核率,案件的信息管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大案件報(bào)告制度,堅(jiān)決杜絕瞞案不報(bào),壓案不查,有責(zé)不究,違紀(jì)不處,加強(qiáng)對(duì)信訪舉報(bào)的分析工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性,傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒,對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)發(fā)案特點(diǎn)和規(guī)律的研究,分析,查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加大信訪案件排查,交辦和督辦工作力度,提高信訪件辦結(jié)
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