廣電公司加強反腐倡廉建設(shè)安排與廣電臺20xx年工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 （四）進一步強化內(nèi)部管理加強文明創(chuàng)建的力度，確保完成各項創(chuàng)建工作，爭取蟬聯(lián)市級文明單位和省級文明單位標兵稱號。以外包的形式獨立開發(fā)運營精美電視購物頻道時段及精美?擺貨網(wǎng)電子商城項目，推動與華億集團的深度合作，使線上與線下銷售相互打通，拓展精美電視購物的發(fā)展空間和競爭力。對廣播的直、備播室進行數(shù)字化改造，重新搭建12套高標準的錄制室，提高廣告、片花等音頻錄制的質(zhì)量與水平。新聞頻率以建設(shè)政府應(yīng)急廣播為契機，整合政府資源和社會資源，重新布局新聞節(jié)目與綜合服務(wù)節(jié)目，將其打造成本土“第一信息發(fā)布平臺”。利用市長熱線“12345”，整合“政風行風熱線”，新推出日播欄目《直播12345》。,規(guī)避招標,虛假招標等以權(quán)謀私的案件為突破口,加大對領(lǐng)導人員違反廉潔從業(yè)若干規(guī)定和三重一大,內(nèi)部審計等形式,對企業(yè)重點環(huán)節(jié)和部位的權(quán)力行使實施程序監(jiān)督,結(jié)果監(jiān)督和責任追究,發(fā)揮查辦案件的治本功能.(六)推進效能監(jiān)察工作,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)中心工作的有效途經(jīng),圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和小金庫專項治理工作,組織開展效能監(jiān)察,結(jié)合公司實際圍繞工程管理,物資采購,招標管理,資金管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定效能監(jiān)察項目,熱點問題,標準化管理開展效能監(jiān)察,切實加強監(jiān)督,防范風險,進一步規(guī)范招標管理工作,有效防范招標風險,進一步推進公司招標管理制度化,程序化,建立招投標管理黑名單制和邀請招標個人推薦投標單位承諾制,避免招標領(lǐng)域中發(fā)生舉報,投訴事件,保證招標工作規(guī)范有序進行,切實維護公司利益最大化.(七)暢通信訪舉報渠道,做好預警和超前防范進一步暢通信訪舉報渠道,加強信訪舉報基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范來信來訪辦理程序,提高信訪舉報的查核率,案件的信息管理工作,嚴格執(zhí)行重大案件報告制度,堅決杜絕瞞案不報,壓案不查,有責不究,違紀不處,加強對信訪舉報的分析工作,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性,傾向性問題及時提醒,對管理中出現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究,分析,查找經(jīng)營管理中存在的漏洞,完善規(guī)章制度,加強企業(yè)管理,防范經(jīng)營風險,加大信訪案件排查,交辦和督辦工作力度,提高信訪件辦結(jié)
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