深化安全文化建設(shè)實(shí)施自主安全管理活動(dòng)方案與清華學(xué)霸學(xué)習(xí)計(jì)劃表匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 03:17本頁(yè)面
【正文】 慣，如何糾正。我保證做到，我一定做到！”。（2）運(yùn)搬工區(qū)的安全宣誓誓詞是：“我是光榮的天池公司員工，我已做好上崗準(zhǔn)備。[蓮 山課件]（1）每班班前會(huì)結(jié)束后，由當(dāng)日值班長(zhǎng)組織、跟班副區(qū)長(zhǎng)、當(dāng)班出勤職工集體參與，列隊(duì)面對(duì)安全誓詞，舉起右手，進(jìn)行宣誓。同時(shí)，對(duì)不認(rèn)真對(duì)待會(huì)議強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)的職工進(jìn)行考核或處罰?！八闹v”具體措施是：（1）由當(dāng)日值班長(zhǎng)結(jié)合公司當(dāng)日早會(huì)、工區(qū)當(dāng)日早會(huì)及晚調(diào)度會(huì)強(qiáng)調(diào)和協(xié)調(diào)的安全事項(xiàng)，結(jié)合上一班次存在的問題，對(duì)安全事項(xiàng)進(jìn)行分析講解；（2）由當(dāng)班跟班副區(qū)長(zhǎng)，結(jié)合上一班次和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，進(jìn)行分析講解安全注意事項(xiàng)；（3）由當(dāng)班正、副班長(zhǎng)結(jié)合班組實(shí)際，結(jié)合值班長(zhǎng)和跟班副區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)，進(jìn)行分工安排；（4）當(dāng)班出勤職工，結(jié)合本崗位規(guī)程措施、日常工作中注意事項(xiàng)、及容易出現(xiàn)的違章或不規(guī)范行為，進(jìn)行安全預(yù)知辨識(shí)，并由關(guān)聯(lián)崗位職工和班長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)充說明。班前會(huì)活動(dòng)時(shí)間不少于50分鐘。2．理念：自主管理，珍惜生命，做安全事，當(dāng)安全人。深化安全文化建設(shè)實(shí)施自主安全管理活動(dòng)方案與清華學(xué)霸學(xué)習(xí)計(jì)劃表匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)深化安全文化建設(shè)實(shí)施自主安全管理活動(dòng)方案落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施自主管理是安全工作的基石，實(shí)施自主安全管理是落實(shí)“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)的重點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合運(yùn)搬工區(qū)實(shí)際，制定活動(dòng)方案如下：一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，樹立安全發(fā)展觀，構(gòu)建自主安全文化，培育自主安全員工，建立自主安全團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自主安全管理，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。二、目標(biāo)、理念1．目標(biāo)：人人自主管理，時(shí)時(shí)安全生產(chǎn)。三、具體措施1．開展崗前“安全預(yù)知辨識(shí)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”， 班前會(huì)“四講”、“一提問”活動(dòng)。突出“安全預(yù)知辨識(shí)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”主題，結(jié)合運(yùn)搬工區(qū)各崗位實(shí)際，實(shí)踐“三為六預(yù)”要素，發(fā)揮班前會(huì)主導(dǎo)教育作用，分四個(gè)層次大講、特講、提問安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、崗位規(guī)范意識(shí)?！耙惶釂枴本唧w措施是：由當(dāng)日值班長(zhǎng)，根據(jù)四講情況，檢查當(dāng)班出勤職工吸收和領(lǐng)會(huì)情況，確保班前會(huì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)，職工入腦入心，有效果。2．開展班前集體安全宣誓活動(dòng)。宣誓要莊重、嚴(yán)肅，聲音要洪亮清晰，起到振奮精神、振作士氣、凝聚力量作用。我鄭重宣誓：安全第一，銘記心里，預(yù)
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