財務(wù)管理工作匯報專題7篇與財務(wù)管理年度工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 03:04本頁面
【正文】 理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實行誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴(yán)禁“白條”報支。二是加強單位食堂運行管理。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財務(wù)管理第一責(zé)任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財務(wù)會計人員職責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。財務(wù)管理工作匯報專題7篇與財務(wù)管理年度工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁財務(wù)管理工作匯報專題7篇為進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，縣以“四強四樹”規(guī)范財務(wù)管理。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立責(zé)任意識。二、加強會計監(jiān)督，樹立規(guī)范意識。嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。支付給單位的款項超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費用。三是加強“加油充值卡”管理。三、加強制度建設(shè)，樹立全局意識。對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度......第二篇:財務(wù)管理年終工作匯報一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。要求各單位的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。進(jìn)一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)......第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理驗收工作匯報根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)管理考評方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于擴大鄉(xiāng)財縣代管范圍全面實行村賬鄉(xiāng)代理試點工作意見》精神，為全面完成“鄉(xiāng)財縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”試點工作，總結(jié)經(jīng)驗，完善提高，縣財政局組織了六個檢查驗收小組于12月6日至8日分別對27個實行“鄉(xiāng)財縣代管”的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查驗收，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下：一、取得的主要成效轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識。改革前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，認(rèn)為“鄉(xiāng)財縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財權(quán)上收了，削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)級財政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán)，從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了
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