新員工入職培訓總結與新員工入職培訓總結優(yōu)秀范文匯編-展示頁
2024-11-23 02:58本頁面
【正文】 ***5*****按照入職培訓流程，要求各支持部門對本次新員工培訓的配合工作安排如下：序號負責部門負責人接待內容1人力資源部**審核入職材料、發(fā)工資卡號給宜賓財務2行政部***辦公用品發(fā)放、安排工位、電腦3行政部***開通郵箱、申請內部msn根據各崗位的特點及公司對新員工培訓的要求，將培訓內容安排如下：序號 時間主題內容負責人11月21日13：3015：30入職引導企業(yè)文化、人力資源制度培訓**21月21日15：3016：00行政管理行為規(guī)范、辦公室管理、信息安全、出差管理制度**31月21日16：0016：30財務培訓報銷管理培訓**41月21日16：3017：30時間管理工作計劃的時間管理**51月22日9：3012：00產品知識、銷售技巧產品知識介紹、銷售技巧培訓**61月22日13：0015：30部門內訓部門內訓部門負責人71月22日15：3016：30確定勞動關系培訓考核、評估，簽訂勞動合同**81月22日16：3017：30公司參觀北京總部四合院參觀***二、培訓需求分析以往在匯總新員工培訓需求時，“要求培訓更多的銷售知識和技巧”這一需求占的比例較大，因此，本次新員工培訓前，與白酒品牌銷售三部羅總進行了深入溝通與探討，確定了增加“產品知識與銷售技巧”培訓課程。本人全程跟蹤了銷售培訓過程，并整理了聽課筆記，將作為《銷售知識》第一期教材，提供給所有銷售經理，以達到及時補充銷售知識的目的。2按計劃如期完成培訓《培訓計劃安排表》《培訓檔案》兩名新員工由于趕飛機，故未參觀四合院3在完成目標的同時，費用預算在計劃內花費《預算花費
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