煙草營銷年終工作總結(jié)范文與煙草營銷部上半年工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 02:45本頁面
【正文】 題黨課教育等。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局(營銷部)黨組高度重視，多次召開會議進行研究、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法，并以此為契機，加強對局(營銷部)人力資源的整合，利用召開會議、專題討論、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務(wù)完成的考核，進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確保“人心不散、步子不減”。49%。6元相比，增加438。單箱毛利為1786。73%相比增長2。綜合毛利率為19。12萬元，增長38。42萬元，較上年同期934。3。82萬元，增長21。實現(xiàn)銷售收入6755。9箱，較上年同期增加339箱，增長4。2。5箱，增長5。今年共購進卷煙7416。煙草營銷年終工作總結(jié)范文與煙草營銷部上半年工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁煙草營銷年終工作總結(jié)范文今年，我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務(wù)。幾項主要經(jīng)濟指標完成情況1。5大箱，較上年同期7049大箱增加367。21%。銷售卷煙7266。89%。82萬元，同比增加1172。01%。今年實現(xiàn)毛利1298。3萬元增加364。97%。24%，與去年同期16。51個百分點。76元，與去年同期1348。16元，增長32?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要是從以下幾個方面努力的：一、進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學習，加強培訓(xùn)，強化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學習型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神。三是注重正反事例的宣講，重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解。5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡，并開展認真討論，增強了員工的成才意識，掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛，又可學可比。持續(xù)加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學的知識去解決問題。同時，通過政策、經(jīng)濟形勢教育，市場環(huán)境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學習，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習慣，我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善，建立健全了責任到部門，內(nèi)部考核細則細化到個人，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊，發(fā)放到人，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評，使各項規(guī)章制度落實到實處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用，促進了員工責任意識和效率意識的提高，增強全體員工的工作自覺性。另外，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔
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