裝修管理制度酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度-展示頁
2025-05-26 04:11本頁面
【正文】 工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。 二 、施工現(xiàn)場檔案管理制度 工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。 每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、 施工管理人員 參加，工程秘書記錄歸檔 。 各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。工程秘書記錄歸檔。1 眾恒豪景 酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場例會(huì)制度 自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。 做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。 2 現(xiàn)場工作人員登記造冊。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、 設(shè)計(jì) 變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 三 、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。填寫材料入庫單。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。 材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。 四 、施工現(xiàn)場文明施工理制度 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。做到工完料清。不得穿拖鞋、不得
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