經理助理個人年度工作總結范文與經理助理個人年度總結20xx匯編-展示頁
2024-11-23 02:23本頁面
【正文】 討論發(fā)布了兼職的錄用標準，工作內容、工作待遇等相關招聘信息。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。并配合公司領導進行了相關的考核工作。為科學評定員工的工作能力、工作行為和結果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴格做好相關考勤登記。 考勤管理方面。同時根據公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯部人員一名。一、 人事、行政管理 招聘管理方面。經理助理個人年度工作總結范文與經理助理個人年度總結2018匯編第 10 頁 共 10 頁經理助理個人年度工作總結范文經理助理個人年度工作總結范文【1】20xx年xx月xx日，我加入了xx傳媒資訊有限公司任總經理助理，主要負責人事、行政管理、兼職發(fā)行管理、活動組織、外聯部組建與開展等?，F就我三四個月以來的各項工作進行一下總結匯報。在公司原有人事招聘的基礎上，在公司領導的指導下，進一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。目前編輯部主編及業(yè)務人員還在招聘中。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設置了人性化考勤彈性時間5分鐘。 績效管理方面。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標準。 辦公室管理方面。②、建立了早會流程并做好了主持人的相關安排，通過早會，鼓舞了士氣，學習了新知，分享了開心與經驗，明確了工作。 會議管理方面。公司目前總體上做得很不錯，但有一些細節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。 截止目前，發(fā)展了xx等地11位兼職。三、 活動組織管理方面從我入司截止目前，公司組織舉行了xx旅游、xx戶外拓展訓練、法國專家xx女士運動休閑品牌中國戰(zhàn)略討論會及兩次的羽毛球比賽。四、 外聯部的組建與開展從我入司截止目前，外聯部經歷了從無到有的階段，設立了外聯部的發(fā)展目標，發(fā)展方向。截止目前，總共開發(fā)**位客戶，寄報客戶**位，意向客戶**位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次
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