藥材種子種苗繁育基地建設(shè)工作報告與藥械化妝品監(jiān)管工作要點匯編-展示頁
2024-11-23 02:22本頁面
【正文】 熟悉產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)，具備中藥專業(yè)大專以上學(xué)歷人員5人、農(nóng)藝師一人、執(zhí)業(yè)藥師1人。根據(jù)項目實施方案，我市嚴(yán)格按照方案及國家局、省局、保定市的要求，認(rèn)真篩選承建單位和主管部門。聘請了本地高級農(nóng)藝師2人，為基地中藥材種植提供現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，把好田間管理技術(shù)關(guān)。（二）20**年項目實施進(jìn)展情況健全組織機(jī)構(gòu)，落實承建單位為確實保證項目的順利實施，保障國家資金的安全、高效使用，一是省里成立了由省衛(wèi)計委巡視員于素偉任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，市成立了項目具體執(zhí)行辦公室，由主管副市長任主任，相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，具體負(fù)責(zé)項目的實施和日常管理。建設(shè)藥用植物種質(zhì)低溫保存庫（20℃），保存普查收集的種質(zhì)材料20**份以上；建設(shè)種質(zhì)資源圃10畝，保存省藥用植物種植資源100份以上。研究制定“八大祁藥”菊花、山藥、紫菀、沙參、芥穗、白芷、花粉等八大品種中藥材的種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、種苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、種子種苗生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、種子種苗檢驗規(guī)程，形成16份技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)《中藥材種子網(wǎng)》信息平臺。建設(shè)中藥材種子生產(chǎn)加工車間300平米以上，購置中藥材種子精選、加工、包裝生產(chǎn)線，年生產(chǎn)加工能力5萬公斤以上；基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，晾曬場不少于1000㎡、掛藏室100㎡、庫房200㎡以上和烘干、常規(guī)檢測室40㎡；種子保存庫一棟（冷庫）200㎡。藥材種子種苗繁育基地建設(shè)工作報告與藥械化妝品監(jiān)管工作要點匯編第 14 頁 共 14 頁藥材種子種苗繁育基地建設(shè)工作報告按照國家、省中醫(yī)藥管理局的通知要求，我們對20**年度我省國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項目的實施進(jìn)展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，并研究制定了本項目20**年度的工作計劃，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基地種植實施進(jìn)展情況（一）基地項目承建單位任務(wù)目標(biāo)依托企業(yè)建成規(guī)?；闹兴幉姆N子種苗繁育基地20**畝以上，核心基地面積300畝以上，繁殖“八大祁藥”菊花、山藥、紫菀、沙參、芥穗、白芷、花粉等種子種苗，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥材種苗300萬株以上?；毓芾碇贫群侠?，生產(chǎn)檔案健全，質(zhì)控體系完善。企業(yè)須建立產(chǎn)學(xué)研用合作運行機(jī)制，制定種子種苗推廣應(yīng)用計劃，年推廣應(yīng)用純正、優(yōu)良種子種苗1萬畝以上，為社會提供專業(yè)化服務(wù)。立足，面向全國，建設(shè)服務(wù)于生產(chǎn)、市場的中藥材種子、種苗信息平臺；整合省內(nèi)中藥材種子種苗繁育基地，與國家中藥材種子種苗聯(lián)盟緊密結(jié)合，發(fā)布生產(chǎn)信息、價格信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，形成服務(wù)百姓、種子基地、和市場的對接平臺。依托省農(nóng)林科學(xué)院藥用植物研究中心的儀器設(shè)備條件和人才優(yōu)勢，建設(shè)“省中藥材種子種苗質(zhì)量檢測中心”，配置相關(guān)設(shè)備，技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，能開展種子種苗質(zhì)量檢測服務(wù)。繁育珍稀瀕危和難繁育種源材料23種，用于保護(hù)和生產(chǎn)。二是依托省農(nóng)林科學(xué)院藥用植物研究中心成立了專家技術(shù)指導(dǎo)組，為項目實施提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢。三是項目主管單位確定了一名專職領(lǐng)導(dǎo)和2名專業(yè)技術(shù)人員參與項目的日常監(jiān)督管理工作，承建企業(yè)由一名專職副總負(fù)責(zé)項目建設(shè)，并聘請了10多名具有多年中藥材種植經(jīng)驗和大面積種植中藥材經(jīng)歷的種藥能手負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)和田間管理工作，制定了一系列田間管理規(guī)章制度，明確了各崗位職責(zé)，責(zé)任到人、指標(biāo)量化，為規(guī)范、高效的實現(xiàn)項目目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。通過公開招標(biāo)方式在省政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，有五家企業(yè)報名參加了公開競標(biāo)，市伊康藥業(yè)有限公司中標(biāo)承建此項目，該企業(yè)具有一定的實力，而且誠信經(jīng)營，企業(yè)自身也有種植基礎(chǔ)。強(qiáng)化項目管理，確保實施進(jìn)度為了確保項目按要求進(jìn)度穩(wěn)步實施，在強(qiáng)化項目管理上我們重點抓了以下幾方面：一是嚴(yán)格財務(wù)管理，確保資金使用安全高效。按照國家、省、市財政部門的專項資金管理使用規(guī)定，在資金管理中嚴(yán)格實行國庫集中收支，?？顚Ｓ?。對大額的設(shè)備購置、農(nóng)資采購、基本建設(shè)等項目實行政府招標(biāo)集中采購。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保項目進(jìn)度。在監(jiān)督檢查的同時，對項目實施中遇到的困難和問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)解決，同時對承建企業(yè)的配套資金
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