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街道年度維穩(wěn)工作小結(jié)與街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-23 02:09本頁面
  

【正文】 侵財性案件同比去年下降30%。三、把握著重點,突出治安綜合整治一是開展“壓發(fā)案,保平安”專項整治行動。我們對此五類特殊人員實行“四包一”、“五包一”制度,重點完善對有嚴重社會危害性傾向的特殊人員的救治管理機制,通過提供公益性崗位、低保與轄區(qū)內(nèi)、外用人單位協(xié)調(diào)用工等幫教管理措施,解決他們的就業(yè)、就醫(yī)等實際困難。三是加強對重點對象服務(wù)管理。開展了針對春節(jié)、“兩會”、“八一”、國慶等特殊期間的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查大調(diào)處工作,實行領(lǐng)導“包案”接訪、回訪的信訪工作制度,對信訪和群眾來訪實行督辦、限期辦。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的治安防控體系,六張防控網(wǎng)(街道、社區(qū)、村、小區(qū)、單位內(nèi)部、道路門店)全面鋪開。我街道把轄區(qū)劃分成50個網(wǎng)格,實行機關(guān)干部聯(lián)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格安排一名負責“平安建設(shè)”的網(wǎng)格員,建立網(wǎng)格員例會、工作考核、首問負責及“三個五必”制度。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保了經(jīng)費到位,嚴格落實經(jīng)費“??顚S谩敝贫?,全年投入近50萬元,重點用于“紅袖章”治安巡防的裝配、特護期和維穩(wěn)處突的經(jīng)費開支、目標管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關(guān)注的涉路涉線聯(lián)防基礎(chǔ)設(shè)施。組建一支3000多人的“紅袖章”治安巡防隊伍(其中1支專業(yè)巡防隊,12支義務(wù)巡防隊),按照“十一個一”的標準設(shè)立治安巡防工作站點(81個),辦事處設(shè)立“紅袖章”治安巡防中隊,各村(社區(qū))設(shè)立“紅袖章”治安巡防分隊,完善綜治維穩(wěn)體系,并配齊巡防裝備,注重情報信息員隊伍建設(shè),切實加強綜治維穩(wěn)隊伍專業(yè)培訓,提高隊伍素質(zhì)。調(diào)整綜合治理委員會,落實領(lǐng)導責任制,堅持“一把手”負總責,完善綜治考核機制和齊抓共管的工作機制,營造“平安第一”的良好工作氛圍。街道年度維穩(wěn)工作小結(jié)與街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁街道年度維穩(wěn)工作小結(jié)今年,在上級政法委的指導下,我街道圍繞“建設(shè)平安集里,打造幸福家園”的工作目標,把維護社會穩(wěn)定放在促進街道經(jīng)濟社會各項工作的首要位置,認真落實綜治領(lǐng)導責任制
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