【正文】 部為指導(dǎo)員、老干隊(duì)伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)管理體系。調(diào)委會(huì)重在對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行主動(dòng)調(diào)處。兩會(huì)：堅(jiān)持治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的雙重統(tǒng)一。一查：堅(jiān)持村每周一排查，街道每半月一巡查。今年，街道進(jìn)一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預(yù)案，每次召開(kāi)綜治例會(huì)時(shí)，都會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對(duì)可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進(jìn)行分析，最大程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生?，F(xiàn)在的荷塘月色小區(qū)通過(guò)不斷的提升治安管理和城市管理品質(zhì)，成為全區(qū)一個(gè)相對(duì)高端的精品重新構(gòu)建小區(qū)。成立了重新構(gòu)建小區(qū)調(diào)解室，由老黨員和老干部擔(dān)任調(diào)解員，專門負(fù)責(zé)該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現(xiàn)象為零。今年，街道在推動(dòng)重新構(gòu)建小區(qū)在社會(huì)管理綜合治理上發(fā)力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐用褡越ㄗ怨艿睦砟?，結(jié)合實(shí)際，投入大量資金，將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，團(tuán)結(jié)安定的宜居新地，并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室，將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進(jìn)行綜合管理。三、加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，打造綜合治理的精品重新構(gòu)建小區(qū)全區(qū)對(duì)重新構(gòu)建地的管理一直是個(gè)難題，在深入推進(jìn)平安望城建設(shè)，開(kāi)展五十百千競(jìng)賽活動(dòng)中，對(duì)重新構(gòu)建小區(qū)的管理就是其中重要的一項(xiàng)。加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升義務(wù)巡防隊(duì)的管理水平。狠抓基礎(chǔ)，完善社會(huì)治安防控體系街道目前已在三個(gè)村(社區(qū))組建了義務(wù)巡防隊(duì)，主要工作任務(wù)是針對(duì)轄區(qū)進(jìn)行治安巡防工作，這支隊(duì)伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導(dǎo)下，有效維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序穩(wěn)定。村(社區(qū))治安主任和調(diào)解員有部分是剛接觸該項(xiàng)工作，為了更快的進(jìn)入角色，主動(dòng)配合街道來(lái)開(kāi)展具體工作，街道組織對(duì)新的綜治隊(duì)伍進(jìn)行了2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，介紹在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。優(yōu)化街道和村級(jí)綜治管理隊(duì)伍。同時(shí)街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經(jīng)費(fèi)中，按照實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則，足額保障到位，有效推動(dòng)了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。同時(shí)將綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任與干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用、晉職晉級(jí)掛鉤，嚴(yán)格推行責(zé)任查究。街道維穩(wěn)工作總結(jié)【二】一、落實(shí)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)保障一直以來(lái)，街道黨工委、辦事處都十分重視社會(huì)管理和安全穩(wěn)定工作，黨政一把手切實(shí)履行綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人職責(zé)。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班，做到每日形勢(shì)及時(shí)掌控、即時(shí)報(bào)告、即時(shí)處置、及時(shí)化解。做到“有事報(bào)情況，無(wú)事報(bào)平安”，重大緊急信息隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)報(bào)送。四、強(qiáng)化情報(bào)信息報(bào)送各社區(qū)、各單位加強(qiáng)了情報(bào)信息收集工作，力爭(zhēng)獲取前瞻性、預(yù)警性和內(nèi)幕性的情報(bào)信息，及時(shí)溝通、上報(bào)，做到防患于未然，掌握主動(dòng)權(quán)。對(duì)于原進(jìn)京赴省到市上訪的重點(diǎn)人員，街道已采取有力的穩(wěn)控措施，確保把人員穩(wěn)控在本地，對(duì)其余的重點(diǎn)人員，也都已做了相應(yīng)的穩(wěn)控工作。二、狠抓矛盾糾紛排查化解各村(社區(qū))對(duì)可能引發(fā)信訪問(wèn)題的重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面深入地排查摸底，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大矛盾隱患認(rèn)真梳理，建立臺(tái)帳，分析原因，提出對(duì)策，逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位責(zé)任制，明確解決時(shí)限。隨后，我街道又召開(kāi)街道干部會(huì)議對(duì)維穩(wěn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，使全體干部充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的緊迫感和責(zé)任感。制定了街道維穩(wěn)工作方案?，F(xiàn)將我街道維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我街道分別召開(kāi)黨政辦公會(huì)議和社區(qū)支部書(shū)記會(huì)議部署維穩(wěn)工作。街道維穩(wěn)工作總結(jié)與街道綜合服務(wù)站2018年終工作總結(jié)匯編第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)街道維穩(wěn)工作總結(jié)街道維穩(wěn)工作總結(jié)【一】根據(jù)區(qū)委、政府工作會(huì)議的指示精神，我街道高度重視立即召開(kāi)黨政會(huì)議和社區(qū)支部書(shū)記會(huì)議進(jìn)行專題研究，全面安排部署我街道維穩(wěn)工作。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、深入排查、重點(diǎn)調(diào)處，確保了我街道的社會(huì)平安穩(wěn)定。會(huì)上傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，街道長(zhǎng)、政法書(shū)記為副組長(zhǎng)，綜治各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目標(biāo)任務(wù)、工作措施。通過(guò)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了維穩(wěn)工作的有序開(kāi)展。三、加強(qiáng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控對(duì)于我街道轄區(qū)內(nèi)涉訪、涉訴、涉恐、涉黑、涉毒、涉邪、涉病的7類重點(diǎn)人員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)教育穩(wěn)控措施，確保把人員穩(wěn)控在本地。街道將對(duì)特護(hù)期間發(fā)生的影響重大和越級(jí)非訪等問(wèn)題將實(shí)行責(zé)任倒查，對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任造成后果的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于出現(xiàn)誤報(bào)、瞞報(bào)、壓報(bào)、越報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象的，街道將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，釀成事端的，要追究責(zé)任。五、強(qiáng)化值班備勤維穩(wěn)期間，街道實(shí)行24小時(shí)值班備勤。同時(shí)各社區(qū)、各單位也加強(qiáng)了值班工作，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，如發(fā)生重大情況，及時(shí)上報(bào)街道綜治辦。年初，根據(jù)區(qū)街簽訂的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合本街道實(shí)際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期分析研究部署，主動(dòng)破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。街道人員變動(dòng)后，先后將綜治、信訪、消防、鐵護(hù)、司法、反邪教等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和強(qiáng)化，明確了相關(guān)職責(zé)，制定相關(guān)管理制度。二、加強(qiáng)綜治隊(duì)伍和體系建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。在今年村級(jí)班子換屆選舉完成后，街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調(diào)解隊(duì)伍等都作出了新的調(diào)整，在人員配備上也進(jìn)行了調(diào)優(yōu)，更加促進(jìn)了綜治維穩(wěn)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。一年來(lái)，他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強(qiáng)，工作熱度高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。今年在管理上對(duì)該隊(duì)伍提出了新的更高的要求，要求各村(社區(qū))對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)紅袖章隊(duì)伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因紅袖章隊(duì)伍人數(shù)較多，目前只能通過(guò)提升該隊(duì)伍的思想觀念，主動(dòng)參與到綜治維穩(wěn)管理中來(lái)。重新構(gòu)建地所居住的人口密集，社情復(fù)雜，出租戶、外來(lái)流動(dòng)人口的管理難度大，不但是兩搶一盜的多發(fā)地，同時(shí)也是黃、賭、毒的滋生地，而且重新構(gòu)建地臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如何加強(qiáng)對(duì)重新構(gòu)建地小區(qū)的社會(huì)管理，提升重新構(gòu)建地居民的生活水平和安全感。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務(wù)巡防隊(duì)員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進(jìn)行綜合管理。街道號(hào)召小區(qū)居民用自己的雙手建自己的美好家園，切實(shí)提升對(duì)荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力。四、強(qiáng)化應(yīng)急管理，及時(shí)處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件街