國(guó)土局體制改革學(xué)習(xí)材料與國(guó)土局作風(fēng)建設(shè)剖析材料匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 01:41本頁(yè)面
【正文】 推進(jìn)管理體制改革的同時(shí)，我局還積極探索完善以國(guó)土資源供應(yīng)總量調(diào)控、市場(chǎng)配置、被征地農(nóng)民合法權(quán)益保障為重點(diǎn)的政策制度體系，做到項(xiàng)目隨著規(guī)劃走，同時(shí)，有針對(duì)性的做好清欠農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)的問(wèn)題，去年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生新征地拖欠補(bǔ)償費(fèi)問(wèn)題。三是建立健全執(zhí)法監(jiān)察體制。進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源管理體制，將礦產(chǎn)資源管理職能落實(shí)到市局，建立并形成集中統(tǒng)一的管理體制，充實(shí)了力量，確保礦產(chǎn)資源行政管理職能到位。二是理順機(jī)構(gòu)設(shè)置。共籌資177萬(wàn)元。綜合“三考”總分，以所為單位錄取前4名?？荚u(píng)占30分，由局領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)中層干部，國(guó)土所干部職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，實(shí)行“三公開”即：程序公開、辦法公開、結(jié)果公開，落實(shí)“三考”。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)層層召開座談會(huì)，反復(fù)征求意見(jiàn)，制定了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國(guó)土資源所人事制度改革實(shí)施方案》和《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國(guó)土資源所人事制度改革實(shí)施細(xì)則》。國(guó)土局體制改革學(xué)習(xí)材料與國(guó)土局作風(fēng)建設(shè)剖析材料匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)國(guó)土局體制改革學(xué)習(xí)材料一、狠抓人員定崗分流，整體推進(jìn)管理體制改革為了全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于國(guó)土資源管理體制改革的精神，抓住我市作為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革試點(diǎn)縣市的契機(jī)，于去年第一季度組織實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員定崗分流工作，并以此為突破口，理順派出機(jī)構(gòu)和直屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)管理體制改革。一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員分流。明確了改革的指導(dǎo)思想和原則、工作目標(biāo)、工作范圍、方法步驟和組織紀(jì)律。在“三考”中，考核占20分，依據(jù)《方案》和《細(xì)則》規(guī)定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)競(jìng)崗人員學(xué)歷、任職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分進(jìn)行考核評(píng)分。考試占50分，采取統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考核，集中閱卷的形式進(jìn)行。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所168人中擇優(yōu)錄用56人，退養(yǎng)10人，病退1人，調(diào)出行政編制4人，買斷分流96人，%。如此同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人、財(cái)、物實(shí)行市局垂直管理，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。將設(shè)在開發(fā)區(qū)的國(guó)土資源所上收為市局的派出機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)編制由市政府管理，將府城、南城和開發(fā)區(qū)三個(gè)國(guó)土資源所更名為府城分局、南城分局和開發(fā)區(qū)分局，落實(shí)了機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所管理體制改革為契機(jī)，積極向市編委請(qǐng)示，經(jīng)市編委研究同意，設(shè)置市土地開發(fā)復(fù)墾整理中心（定編8名），市土地收購(gòu)儲(chǔ)備交易中心（定編6），均為副局級(jí)自收自支事業(yè)單位，隸屬市國(guó)土資源局，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作職能。我局努力爭(zhēng)取市委、市政府和編制部門的重視與支持，設(shè)置了市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察局，為副局級(jí)事業(yè)單位，定編10人，人員依照公務(wù)員管理，經(jīng)費(fèi)全額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，為嚴(yán)格執(zhí)法提供了組織和經(jīng)費(fèi)保證。二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高全員素質(zhì)體制建設(shè)是基礎(chǔ)，提高素質(zhì)是關(guān)鍵。近年來(lái)，我們著力抓了四個(gè)方面的工作。我們根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展了完善體制，提高素質(zhì)活動(dòng)。通過(guò)開展完善體制，提高素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我局干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高：一是按照國(guó)土資源部、省廳和市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本局人員的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《學(xué)習(xí)方案》，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)，我局也先后舉辦了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，特別是去年6月份在管理體制理順后舉辦了為期3天的全員培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》（國(guó)發(fā)[XX]28號(hào)）和配套的規(guī)章制度以及執(zhí)法、規(guī)劃、耕地保護(hù)、土地利用、建設(shè)用地審批等業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了全市國(guó)土資源系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的政策水平和業(yè)務(wù)能力。一是充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)調(diào)整，市局機(jī)關(guān)提拔任副局長(zhǎng)1名，提拔任總工程師1名。二是開展?fàn)巹?chuàng)“五好班子”活動(dòng)。三是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。抓作風(fēng)建設(shè)。一是在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全體黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，深入剖析，落實(shí)整改，全體黨員的政治思想素質(zhì)明顯提高。實(shí)行掛牌服務(wù)，持證上崗，
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