國土局體制改革學習材料與國土局作風建設三階段工作總結匯編-展示頁
2024-11-23 01:41本頁面
【正文】 學或函授，都必須達到大專以上文化程度，學費單位出資80%；六是組織本單位有豐富工作經驗的同志，結合國土資源法律、法規(guī)及平時業(yè)務工作重點和難點，認真地進行備課和講課，以提高廣大干部職工的業(yè)務素質和執(zhí)法水平；七是去年組織20余人先后參加了省廳、市局舉辦的各類培訓班。成立了專班，制訂了方案，召開了動員會，狠抓了關鍵環(huán)節(jié)，收到了較好的效果。抓培訓教育。建設一支政治堅定，業(yè)務精通，作風優(yōu)良，紀律嚴明的高素質干部隊伍是國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。在整體推進管理體制改革的同時，我局還積極探索完善以國土資源供應總量調控、市場配置、被征地農民合法權益保障為重點的政策制度體系，做到項目隨著規(guī)劃走，同時，有針對性的做好清欠農民征地補償費的問題，去年以來，沒有發(fā)生新征地拖欠補償費問題。三是建立健全執(zhí)法監(jiān)察體制。進一步規(guī)范礦產資源管理體制，將礦產資源管理職能落實到市局，建立并形成集中統(tǒng)一的管理體制，充實了力量，確保礦產資源行政管理職能到位。二是理順機構設置。共籌資177萬元。綜合“三考”總分，以所為單位錄取前4名。考評占30分，由局領導班子，機關中層干部，國土所干部職工對競崗人員進行測評。在競爭上崗中，實行“三公開”即：程序公開、辦法公開、結果公開，落實“三考”。在調查研究的基礎上，通過層層召開座談會，反復征求意見，制定了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國土資源所人事制度改革實施方案》和《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國土資源所人事制度改革實施細則》。國土局體制改革學習材料與國土局作風建設三階段工作總結匯編第 13 頁 共 13 頁國土局體制改革學習材料一、狠抓人員定崗分流，整體推進管理體制改革為了全面貫徹執(zhí)行國務院、省政府關于國土資源管理體制改革的精神，抓住我市作為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革試點縣市的契機，于去年第一季度組織實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所人員定崗分流工作，并以此為突破口，理順派出機構和直屬單位機構設置，以點帶面，整體推進管理體制改革。一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所人員分流。明確了改革的指導思想和原則、工作目標、工作范圍、方法步驟和組織紀律。在“三考”中，考核占20分，依據(jù)《方案》和《細則》規(guī)定的考核評分標準，對競崗人員學歷、任職、獎勵、處分進行考核評分?？荚囌?0分，采取統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考核，集中閱卷的形式進行。通過競爭上崗，在全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所168人中擇優(yōu)錄用56人，退養(yǎng)10人，病退1人，調出行政編制4人，買斷分流96人，%。如此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所人、財、物實行市局垂直管理，實現(xiàn)了機構、編制、經費三落實。將設在開發(fā)區(qū)的國土資源所上收為市局的派出機構，機構編制由市政府管理，將府城、南城和開發(fā)區(qū)三個國土資源所更名為府城分局、南城分局和開發(fā)區(qū)分局，落實了機構、編制、經費。同時，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理體制改革為契機，積極向市編委請示，經市編委研究同意，設置市土地開發(fā)復墾整理中心（定編8名），市土地收購儲備交易中心（定編6），均為副局級自收自支事業(yè)單位，隸屬市國土資源局，進一步強化了工作職能。我局努力爭取市委、市政府和編制部門的重視與支持，設置了市國土資源執(zhí)法監(jiān)察局，為副局級事業(yè)單位，定編10人，人員依照公務員管理，經費全額列入同級財政預算，為嚴格執(zhí)法提供了組織和經費保證。二、狠抓隊伍建設，努力提高全員素質體制建設是基礎，提高素質是關鍵。近年來，我們著力抓了四個方面的工作。我們根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署，扎實開展了完善體制，提高素質活動。通過開展完善體制，提高素質學習教育活動，我局干部隊伍綜合素質明顯提高：一是按照國土資源部、省廳和市局的統(tǒng)一部署，結合本局人員的實際情況，制定了切實可行的《學習方案》，立足當前，著眼長遠。同時，我局也先后舉辦了3期業(yè)務培訓班，特別是去年6月份在管理體制理順后舉辦了為期3天的全員培訓，系統(tǒng)學習《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》（國發(fā)[XX]28號）和配套的
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