【摘要】車間與生產(chǎn)過程管理2第一部分:制造干部的職責(zé)一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用三、制造干部
2025-02-19 17:54
【摘要】2023鑒定員培訓(xùn)隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,重卡行業(yè)產(chǎn)品市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了售后服務(wù)。華菱星馬汽車(集團(tuán))股份有限公司(簡稱“華菱星馬”)也理所當(dāng)然地把服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,致力于建立布局合理,快速高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全國設(shè)立分公司和特約技術(shù)服務(wù)站,不斷地加強(qiáng)、改進(jìn)以提高服務(wù)管理水平,繼續(xù)強(qiáng)化自身的服
2025-03-19 20:02
【摘要】公司6S管理培訓(xùn)生產(chǎn)車間部分16S的起源?6S起源于日本小糸,1989年2月上海小糸成立后,作為國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),被引入上海小糸。6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):(1)革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作
2025-01-25 01:18
【摘要】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言2023已然來臨,過去的一年里大家辛勤勞作,安全生產(chǎn),為公司和自己贏得了一份平安,在此預(yù)祝大家候年快樂!當(dāng)然,在新春佳節(jié)共度快樂的時(shí)刻我們還不能忘了安全,平平安安開始一年的生活是我們共同的夙愿,所以給大家提個(gè)醒,看看春節(jié)期間還得注意些什么:
2025-03-19 19:41
【摘要】目錄職業(yè)衛(wèi)生管理制度··························
2025-05-26 03:48
【摘要】禮儀禮貌禮節(jié) MGM逸高酒店 課程目標(biāo) ?禮儀禮貌禮節(jié)不服務(wù)禮儀 ?禮節(jié)禮貌癿重要性 ?禮節(jié)禮貌癿具體要求 ?請將手機(jī)調(diào)整到靜音戒震勱模式 ?請大家課間休...
2024-08-24 19:25
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理4/7/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-29 21:26
【摘要】第三單元現(xiàn)場生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)五、定置管理問題及作業(yè):M結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀銓Χㄖ霉芾淼睦斫??M自己工段的定置管理工作開展如何?存在什么問題?對提高定置管理工作水平有什么建議??我知道!第三單元現(xiàn)場生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)這是哪里呀,這
2025-01-20 06:52
【摘要】XXX醫(yī)院管理委員會(huì)二〇一五年十二月2目錄第一篇管理委員會(huì)資料管理規(guī)范要求....................................................................1第二篇
2024-09-19 18:26
【摘要】 《中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和 地方各級(jí)人民代表大會(huì)選舉法》 1 中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)選舉法 ★選舉制度是人民代表大會(huì)制度的基礎(chǔ), 選...
2024-08-24 19:26
【摘要】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)0-1·技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄............................................................................................................
2024-11-23 04:19
【摘要】目錄前言..................................................3第一章公司安全教育.......................................4第一節(jié):黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策....................4第二節(jié):安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀
2024-12-01 23:45
【摘要】一線員工員工技能評定管理辦法(擬)目的鼓勵(lì)一線員工提升職業(yè)技能,規(guī)范公司一線員工技能評定管理,逐步推行一線員工培訓(xùn)、考核、聘用和薪資調(diào)整相結(jié)合的技能評定管理辦法。適用范圍生產(chǎn)一線各工序人員。職責(zé)分工企業(yè)管理部為升、定級(jí)考核的組織實(shí)施部門,負(fù)責(zé)考核一線員工的資格審查、理論、實(shí)操考核的組織實(shí)施、
2024-09-18 10:12
【摘要】品牌管理制度A集團(tuán)有限公司品牌管理制度二〇一三年八月目錄第一章?總?則 3第二章?集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu) 3第三章?集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃 5第四章?集團(tuán)品牌推廣管理 5第五章?集團(tuán)品牌推廣
2024-08-25 05:46
【摘要】-1-調(diào)度中心管理制度(試運(yùn)行)一、總則(一)目的:安全生產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)調(diào)度確保供區(qū)的安全穩(wěn)定供氣。(二)基本任務(wù):是實(shí)現(xiàn)供氣管網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效、低耗運(yùn)行和完成供輸氣計(jì)劃。(三)工作原則1、堅(jiān)持安全第一的方針,積極協(xié)調(diào)落實(shí)氣源,實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)高效輸氣。2、堅(jiān)持“按需調(diào)配”
2024-09-18 09:34