商業(yè)策劃書范例與商業(yè)計劃書4篇匯編-展示頁
2024-11-23 01:28本頁面
【正文】 理公司的經(jīng)驗。規(guī)劃表: ：風險來源與控制方法。市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。Ramp。廣告：宣傳廣告形式。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。目標市場：定位：產(chǎn)品線：定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。機率：市場機率與把握情況。優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。(4)分銷狀況：銷售渠道等。(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。商業(yè)策劃書范例與商業(yè)計劃書4篇匯編第 7 頁 共 7 頁商業(yè)策劃書范例目標/定價/重要促銷手段/目標市場等。(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。服務：售后客戶服務。促銷：促銷方式。D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。營銷活動(時間)安排。商業(yè)計劃書4篇在經(jīng)營計劃寫完之后，最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書
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