商業(yè)策劃書范例與商業(yè)計劃書4篇匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 的。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。營銷活動(時間)安排。促銷：促銷方式。分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。Ramp。規(guī)劃表: ：風險來源與控制方法?！。?）你的經(jīng)營計劃書是否顯示了你有能力償還借款?！。?）你的經(jīng)營計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝?！。?）你的經(jīng)營計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品服務(wù)的疑慮。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù)（），成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向，利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。原料也可以從國外進口，市場有充足供應(yīng)。 七、項目優(yōu)勢： （1）該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值，為國家增加能源供應(yīng)，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。 八、項目實施計劃：本項目分二期建設(shè)：第一期需要投資5000萬元，
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