【正文】 ，一定要看卡放人，不認(rèn)識的人有即使有接送卡，也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人。，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。，預(yù)防燙傷幼兒。小班幼兒的自我保護能力較差，安全意識薄弱需要在活動中不斷培養(yǎng)訓(xùn)練。”把安全工作責(zé)任到人，盡我們的一切能力保護好幼兒的安全。為幼兒提供安全的活動場所、學(xué)習(xí)場所和娛樂場所是每個老師和家長的責(zé)任。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，20年收費站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于 20年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核。11月份擬定下年度安全工作計劃。第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。對突出問題重點檢查，組織職工學(xué)習(xí)。部署防汛工作。配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核。第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。4月份站內(nèi)“”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。二、總體工作：注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系?，F(xiàn)提出以下工作計劃：一、總體目標(biāo)：落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。通過分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。認(rèn)真做好安全統(tǒng)計、分析工作，重點做好安全統(tǒng)計、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。應(yīng)該特別注意營地生活的紀(jì)律，教育員工尊重當(dāng)?shù)氐拿袼?，不做有損國格、有損民族友誼的事情。(六)加強治安保衛(wèi)、營地員工紀(jì)律的管理工作。我們在積極配合聯(lián)營體檢查工作的同時，要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗，做好與他們的溝通。(五)做好與聯(lián)營體、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣臏贤?，履行自己在安全管理工作上?yīng)盡的義務(wù)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。大壩不斷升高，危險性也在加大，特別是設(shè)備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。(四)強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。另外，根據(jù)項目部實際情況，是要做好關(guān)于“支鉸大梁”、“雨季施工”等各種安全專題宣傳活動。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、周報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍?？偨Y(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。根據(jù)項目部實際，細(xì)致開展危險源動態(tài)辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項目部不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能)，結(jié)合實際，明確細(xì)化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運行工作落到實處。(二)有效運行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范。項目部認(rèn)真總結(jié)前兩年安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作計劃4篇與安全工作計劃安排匯編第 36 頁 共 36 頁安全工作計劃4篇一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強風(fēng)險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。二、主要工作及措施(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)。堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系。按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理。(三)加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。采取多種形式，做好安全宣傳工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、 “”消防安全日等宣傳活動。采取相應(yīng)措施，加大外協(xié)隊民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。特別是對多卡模板、澆筑機械、吊運設(shè)備等重點控制部分，要保證每天有例檢，每周有專項檢查。各單位、各部門要認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要根據(jù)實際情況，開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。聯(lián)營體在原來月檢查的基礎(chǔ)上，又增加了周檢查，每周由聯(lián)營體安全辦、監(jiān)理工程師及我們項目部的負(fù)責(zé)人對大壩所有部位逐項進(jìn)行檢查。為此，我們要提高溝通的有效性、正規(guī)性，加強有文件備案的正式函件溝通。項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機電設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。(七)加強統(tǒng)計分析，嚴(yán)格事故管理。嚴(yán)格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計。收費站安全工作計劃今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：20年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。強化基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。三、每季/每月的安全工作重點：第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。7月份總結(jié)上半年年工作。安全宣傳活動，準(zhǔn)備下半年安全工作。8月份防汛工作檢查。9月份“”節(jié)前安全大檢查。10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。防火防盜及消防演練。表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。幼兒園班安全教育工作計劃保障好幼兒的安全是做好一切工作的開端。對孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心。作為幼兒安全工作的第一責(zé)任人,為確保幼兒在班級內(nèi)的身心安全，我們制定了幼兒園班安全教育工作計劃.班況分析我班現(xiàn)有幼兒36名，其中男小朋友18名，女小朋友18名。工作目標(biāo)幼兒園安全工作計劃中要努力提高幼兒安全意識和自我保護能力。安全教育工作計劃中具體實施方案（一）創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現(xiàn)即時教育幼兒并與其家長溝通。一定要把湯晾溫后再盛給幼兒，并為幼兒端到面前。中午無論誰值班，一定要加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。，如：水、電、門、窗。（二）加強安全教育、提高安全意識要安全，就要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)