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安全工作計(jì)劃4篇與安全工作計(jì)劃f范本匯編-展示頁(yè)

2024-11-23 01:20本頁(yè)面
  

【正文】 安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。另外,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,是要做好關(guān)于“支鉸大梁”、“雨季施工”等各種安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng),利用宣傳欄、專(zhuān)題教育、周報(bào)等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識(shí),讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍。總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全管理體系。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià),管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作。在運(yùn)行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司體系文件,依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn),參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。(二)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過(guò)程,重視結(jié)果,使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范。項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)前兩年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各單位是安全的責(zé)任主體,各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作計(jì)劃4篇與安全工作計(jì)劃f范本匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)安全工作計(jì)劃4篇一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。二、主要工作及措施(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任體系,確保全面完成年度安全目標(biāo)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。在新的一年,項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善項(xiàng)目部體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系。按照公司安全管理體系文件要求,對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理。(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。按規(guī)定組織好班組長(zhǎng)、特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。采取多種形式,做好安全宣傳工作,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、 “”消防安全日等宣傳活動(dòng)。采取相應(yīng)措施,加大外協(xié)隊(duì)民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。特別是對(duì)多卡模板、澆筑機(jī)械、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分,要保證每天有例檢,每周有專(zhuān)項(xiàng)檢查。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)
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