汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案與汽車修理應(yīng)急預(yù)案匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 00:19本頁(yè)面
【正文】 故處理過程及結(jié)果：（1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（5）各班設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。（3）根據(jù)上級(jí)規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告清除。預(yù)防事故的具體措施：（1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：（1）消防設(shè)備包括：干粉滅火器6臺(tái)，沙子2立方米，鐵鍬5把.（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120）應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式：（1）職責(zé)和任務(wù)：擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。（5）通訊聯(lián)絡(luò)組：主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警（111120）、上報(bào)主管部門工作。（3）指揮部成員：在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長(zhǎng)對(duì)突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。（1）總指揮：主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。一、應(yīng)急救援預(yù)案為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。④救援裝備：滅火器6具，消防沙1處，消防鏟5把，消防水龍頭1個(gè)。②由伍中明同志負(fù)責(zé)保護(hù)和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，同時(shí)向市11120報(bào)警。落實(shí)可能發(fā)生的情況及處置方案（1）萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，同時(shí)由伍中華同志向11120報(bào)警，并向到場(chǎng)救援力量報(bào)告本廠情況，提供所需資料。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)本廠由廠長(zhǎng)伍中華同志為總指揮，魯?shù)佬裢緸楦敝笓]，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)防事故的措施（1）對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時(shí)合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對(duì)滅火器具及時(shí)采取檢驗(yàn)、報(bào)廢或更新。汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案與汽車修理應(yīng)急預(yù)案匯編第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案為廣泛深入地開展應(yīng)急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對(duì)社會(huì)危害，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特訂立本預(yù)案。本廠的基本情況本廠共有生產(chǎn)車間5間，庫(kù)房1間，常年職工11人。（2）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要職責(zé)是：一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮，并落實(shí)各班組職責(zé)。（2）處置程序①由魯?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。③由林平、楊剛同志等員工實(shí)施搶救。要求（1）各員工務(wù)必須提高認(rèn)識(shí)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實(shí)做好事故的預(yù)防和處置工作。（3）隨時(shí)做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù)，不能貽誤救援時(shí)機(jī)。本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，特制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）副總指揮：主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。（4）應(yīng)急救援組：主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。（6）后勤保障組：主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的物資供應(yīng)。（2）訓(xùn)練：根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，適時(shí)地有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)常化的訓(xùn)練。（2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。（4）制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。
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