汽車修理廠安全生產(chǎn)總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-12 09:18本頁(yè)面
【正文】 行按各維修班組輪流值班的管理辦法，節(jié)假日期間 增加人員值班守護(hù)，不準(zhǔn)脫崗離崗。四是開(kāi)展消防、應(yīng)急預(yù)防等安全突發(fā)事 件的演練。二是強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，提高 業(yè)務(wù)技能。安全管理員要每天對(duì)修理廠的各個(gè)工種的作業(yè)項(xiàng)目事先進(jìn)行了解， 排 查有可能發(fā)生的各種安全隱患，使生產(chǎn)工作達(dá)到真正的安全目的。 一、安全管理主要措施： （一）落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任 圍繞我廠安全生產(chǎn)的宗旨、任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合各崗位的實(shí)際 情況，與主管安全生產(chǎn)的管理人員和修理工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū)，實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理。但也存在不足之 處， 如安全責(zé)任制的落實(shí)情況還需加強(qiáng)，員工的安全責(zé)任 感有待提高。 六、 安全隱患隨時(shí)排查治理 在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)有安全隱患的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 并且正確處理整改，做到防范于未然。 四、 完善應(yīng)急管理措施 對(duì)突發(fā)事故的緊急處理程序進(jìn)行了完善， 制定了包括 突發(fā)火災(zāi)、工傷、爆炸等安全事故的應(yīng)急預(yù)案。 三、 加大安全生產(chǎn)投入 投入專項(xiàng)資金，用于購(gòu)置安全生產(chǎn)各種設(shè)施設(shè)備。第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 汽車修理廠安全生產(chǎn)總結(jié) 汽車修理廠安全生產(chǎn)總結(jié) 篇一：汽車維修廠安全工作總結(jié) XXXX 汽車維修中心 二〇一一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 XX 市交通局維修行業(yè)管理辦公室： XXXX 汽車維修中心自今年五月份成立以來(lái)，就安全生 產(chǎn)做了一系列的工作，全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，具體實(shí) 施方案如下： 一、 設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成立安全生產(chǎn)工作小組，由廠長(zhǎng)任小組長(zhǎng)， 帶頭做好 安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。 二、 安全責(zé)任落實(shí)到人 從廠長(zhǎng)到每一位員工，都有明確的安全生產(chǎn)工作職 責(zé)，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每一位員工。按 照消防要求配備了消防設(shè)施； 維修車間電路設(shè)計(jì)及安裝均 符合標(biāo)準(zhǔn)。 五、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn) 做到開(kāi)會(huì)必須講安全，每月必開(kāi)安全會(huì)，樹(shù)立“安全第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，對(duì)員工進(jìn)行安全意 識(shí)教育，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。從以上方案實(shí)施以來(lái)， 本維修中心未發(fā)生過(guò)任何安全 責(zé)任事故， 總體安全生產(chǎn)情況保持良好。 XXXX 汽車維修中心 二〇一一年十二月十四日第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 篇二：汽修廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料通江縣萬(wàn)順汽修廠 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料今年來(lái)，我廠安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以“安全第 一、預(yù)防為 主”為方針，以防火、防盜為重點(diǎn)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé) 任為主線，以提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能為手段，以開(kāi)展“四大行 動(dòng)”為保障，把住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化安全管理， 落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，現(xiàn)實(shí)了汽修廠安全生產(chǎn)秩序井然，未發(fā)生大小安 全事故，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)工作達(dá)到 A 級(jí)。 （二） 嚴(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，排查安全隱患。 （三）按期召開(kāi)每月 2 次的安全例會(huì)和季度培訓(xùn)會(huì) 會(huì)議的主要內(nèi)容包括：一是傳達(dá)上級(jí)安全主管部門(mén)的指示精 神，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，找出差距，對(duì)下階段工 作任務(wù)作出具體安排。三是相互切磋技術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范崗位安全操作規(guī) 程。 1第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) （四）嚴(yán)格廠長(zhǎng)帶班制度 在修理廠生產(chǎn)工作期間，修理廠實(shí)行廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，隨 時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就地解決。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按
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