【正文】 一、目的 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)公司連鎖事業(yè)的發(fā)展，制訂公司經(jīng)營(yíng)商品分類(lèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)商品對(duì)供應(yīng)商的補(bǔ)、退、換貨作業(yè)，結(jié)合商品管理指標(biāo)，保證庫(kù)存的安全性及要貨滿足率； 以門(mén)店資源積極引進(jìn)供應(yīng)商資源，保證業(yè)外收入等商業(yè)收益最大化； 1按照公司制定的各項(xiàng)付款政策，合理安排提出付款申請(qǐng)，發(fā)揮資金使用效率。 1 廣西玉林市至真藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司 商 品 與 采 購(gòu) 管 理 手 冊(cè) 2 目錄 第一部分 采購(gòu)部職責(zé)和具體工作 ................................................ 4 一、職責(zé) ................................................................... 4 二、具體工作 ............................................................... 4 第二部分 公司商品分類(lèi) ........................................................ 5 一、目的 ................................................................... 5 二、范圍 ................................................................... 5 三、分類(lèi)原則 ............................................................... 5 四、分類(lèi)的依據(jù) ............................................................. 5 五、分類(lèi)目錄 ............................................................... 5 第三部分 商品管理主要工作 ................................................. 7 第一章 公司商品線規(guī)劃 ..................................................... 7 一．定義 ............................................................... 7 二、商品線分類(lèi)與定位 ................................................... 7 三、制定公司商品線規(guī)劃數(shù)量 ............................................. 8 第一節(jié) 新品引進(jìn)流程 ....................................................... 8 一、新品的定義 ......................................................... 8 二、如下情況發(fā)生的 新品可不作為新品來(lái)管理 ............................... 8 三、新品引進(jìn)原則 ....................................................... 8 四、新品引進(jìn)審批流程 ................................................... 9 五、特采商品采購(gòu)與審批流程 ............................................. 9 第二節(jié) 商品評(píng)估及淘汰原則 ................................................ 10 一、目的 .............................................................. 10 二、范圍 .............................................................. 10 三、新品評(píng)估 .......................................................... 10 第二章 庫(kù)存管理 .......................................................... 11 第一節(jié) 庫(kù)存管理流程 .................................................. 12 第二節(jié) 效期管理流程 .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第三節(jié) 門(mén)店商品退貨管理辦法 ........................................... 14 一、適用退貨商品范圍 .................................................. 14 二、退貨商品執(zhí)行原則 .................................................. 15 三、退貨商品審批流程 .................................................. 15 四、退貨商品處理 ...................................................... 15 第四節(jié) 商品經(jīng)營(yíng)性召回管理規(guī)程 ............................................ 15 一、目的 .............................................................. 15 二、范圍 .............................................................. 15 三、說(shuō)明 .............................................................. 15 第五節(jié) 采購(gòu)?fù)素浌芾砹鞒? ................................................. 16 一、目的 .............................................................. 16 二、范圍 .............................................................. 16 三、流程圖 ............................................................ 16 四、補(bǔ)充說(shuō)明 .......................................................... 16 第六節(jié) 關(guān)于效期報(bào)損及物理報(bào)損 ............................................ 17 第七節(jié) 補(bǔ)貨作業(yè)管理 ...................................................... 18 一、門(mén)店要貨判斷 ...................................................... 18 3 二、商品門(mén)店周轉(zhuǎn)判斷 .................................................. 18 第三章 價(jià)格管理 .......................................................... 20 第一節(jié) 進(jìn)價(jià)售價(jià)確定 .................................................. 20 第二節(jié) 訪價(jià)、比價(jià)工作 ................................................ 20 第三節(jié) 商品變價(jià)及審批流程 ............................................ 21 第四章 合同管理、供應(yīng)商管理 ............................................... 21 第一節(jié) 合同管理 ...................................................... 22 第二節(jié) 供應(yīng)商管理 .................................................... 23 第五章 采購(gòu)作業(yè)管理 ...................................................... 24 一、采購(gòu)方式 .......................................................... 24 二、常規(guī)補(bǔ)貨 .......................................................... 24 三、采購(gòu)及入庫(kù)要點(diǎn) .................................................... 24 第六章 任務(wù)品種管理 ...................................................... 25 一、目的 .............................................................. 25 二、獎(jiǎng)罰方式： ........................................................ 25 三、選擇商品標(biāo)準(zhǔn)： .................................................... 25 四、級(jí)別凋整和分析 .................................................... 25 五、流程 .............................................................. 25 4 第一部分 采購(gòu)部職責(zé)和具體工作 一、職責(zé) : 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)理念，建立健全商品管理制度監(jiān)督推進(jìn)商品管理工作的開(kāi)展，并對(duì)完成情況進(jìn)行考核； 根據(jù)商品規(guī)劃，組織篩選供應(yīng)商，落實(shí)采購(gòu)渠道，完成商品采購(gòu)任務(wù)； 通過(guò)分析和研究制定商品組合策略，建立各店型商品線規(guī)劃規(guī)范； 新商品引進(jìn)的規(guī)劃，建立銷(xiāo)售及商品評(píng)估制度； 建立比價(jià)制度，改善商品毛利，提升公司整體收益； 建立商品信息管理制度，規(guī)范編碼、分類(lèi)的維護(hù)； 提高商品競(jìng)爭(zhēng)力和降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)； 制定并監(jiān)督執(zhí)行公司庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品各環(huán)節(jié)存在異常庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)控，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。 二、具體 工作： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)定位，分析、研究和制定商品組合策略、價(jià)格政策； 完成商品規(guī)劃和品類(lèi)配置，制定公司的商品線目錄、標(biāo)準(zhǔn)店配置，完成采購(gòu)各項(xiàng)指