機(jī)組大修標(biāo)準(zhǔn)化管理-展示頁(yè)
2025-05-25 19:52本頁(yè)面
【正文】 ； —— 消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。 1 機(jī)組大修標(biāo)準(zhǔn)化管理 一、機(jī)組大修標(biāo)準(zhǔn)化管理 基本 內(nèi)容 1 機(jī)組大修三個(gè)關(guān)鍵要素： 計(jì)劃是龍頭、質(zhì)量是關(guān)鍵、安全是基礎(chǔ)（保障） 2 大修管理的五個(gè)方面： 安全管理、質(zhì)量管理、工期管里、作業(yè)環(huán)境（文明衛(wèi)生）管理、費(fèi)用管理 機(jī)組大修標(biāo)準(zhǔn)化管理概念 ：一是管理標(biāo)準(zhǔn)化；二是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 二、管理標(biāo)準(zhǔn)化 １機(jī)組大修管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化 A/B 級(jí)檢修全過(guò)程管理程序框圖 發(fā)電設(shè)備大修附錄文件 .doc ２管理文件（格式、內(nèi)容）的標(biāo)準(zhǔn)化 ３機(jī)組大修全過(guò)程管理內(nèi)容 大修全 過(guò)程管理定義： 是指從大修計(jì)劃制訂、材料和備品配件采購(gòu)、技術(shù)文件編制、施工、試運(yùn)、冷（靜）態(tài)驗(yàn)收、熱（動(dòng)）態(tài)驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)的每一管理物項(xiàng)、文件及人員等均處于受控狀態(tài)，以達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)。 機(jī)組大修項(xiàng)目計(jì)劃 2 發(fā)電設(shè)備的大修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深?lèi)，具體編制時(shí)可參考DL/T8382021 附錄 A。 大修 特殊項(xiàng)目 ： 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理等等項(xiàng)目；重大特殊項(xiàng)目是資金總額超過(guò)一定數(shù)量 （ 30 萬(wàn)元、 50 萬(wàn)元） 的檢修項(xiàng)目，重大特殊項(xiàng)目立項(xiàng)需報(bào)上級(jí)分公司或集團(tuán)公司審批。需要調(diào)整檢修時(shí)間的必須得到上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。原則上在一個(gè) A 級(jí)檢修周期 內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。 要求各發(fā)電企業(yè)在每年 8 月底以前，編制完成下年度的機(jī)組檢修計(jì)劃。 上級(jí)主管部門(mén)在每年的 9 至 10 月份，對(duì)各發(fā)電企業(yè)編制的機(jī)組檢修工期、重大特殊項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等進(jìn)行研究、審查，并下達(dá)檢修工期計(jì)劃。 每年 12 月份以前，當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)調(diào)度部門(mén)審查后下達(dá)各發(fā)電企業(yè)下年機(jī)組檢修工期計(jì)劃。 機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修必須在開(kāi)工前兩周向電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)提交書(shū)面計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時(shí)申請(qǐng)），經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。并要求機(jī)組檢修開(kāi)工后 8 小時(shí)內(nèi)將開(kāi)工時(shí)間等檢修信息錄入集團(tuán)公司和分公司安全生 產(chǎn)信息系統(tǒng)中。 ? 不發(fā)生設(shè)備損壞事故。 ? 不發(fā)生環(huán)境污染事故。 ? 不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件。 ? 工作票、操作票合格率達(dá)到 100%。 檢修管理目標(biāo) ? ＃ ？機(jī)組 A 級(jí)檢修工期指標(biāo)？天，網(wǎng)絡(luò)按計(jì)劃進(jìn)度完成率 100%。 ? 檢修預(yù)試完成率達(dá)到 100%。 ? 機(jī) 組缺陷消除率達(dá)到 100%。 ? 修后機(jī)組達(dá)到“四無(wú)”，即主輔設(shè)備、系統(tǒng)無(wú)影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無(wú) 24 小時(shí)不可消除的一般性缺陷。 4 檢修技術(shù)目標(biāo) ? 機(jī)組振動(dòng)：軸振小于 76181。 ? DAS 模擬量、開(kāi)關(guān)量投入率達(dá) 99%以上。電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)故障時(shí)間為 0。 ? 鍋爐點(diǎn)火一次成功。 ? 發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。 ? 設(shè)備修后 180 天內(nèi)無(wú)影響機(jī)組出力及以上的的缺陷。 ? 焊口一次檢驗(yàn)合格率≥ 95%。 經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo) ? 凝汽器月平均端差：小于 7℃ ? 綜合補(bǔ)充水率：小于 % ? 回轉(zhuǎn)預(yù)熱器漏風(fēng)率：小于 6% ? 電除塵器漏風(fēng)率：小于 3% ? 鍋爐漏風(fēng)系數(shù)：小于 5% ? 修后汽輪機(jī)熱效率優(yōu)于修前值或達(dá)到設(shè)計(jì)值。 5 環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 電除塵（布袋除）效率 ≥ 99％ 脫硫率 ≥ 95％ 粉塵排放濃度 ≤ 30mg/NM3。 ? 采購(gòu)物資到貨及時(shí)率 98%。 ? 采購(gòu)物資質(zhì)量一次合格率 99%。 ? 物資需求計(jì)劃領(lǐng)用率≥ 95％。 費(fèi)用管理目標(biāo) ? 預(yù)算控制偏差率≤177。 ? 費(fèi)用無(wú)超支、無(wú)混用。 6 檢修工期目標(biāo) 大修第？天打水壓 大修第？天開(kāi)機(jī) 大修控制計(jì)劃提前？天 大修 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立大修領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組、安全監(jiān)察組、質(zhì)檢組、監(jiān)理組、運(yùn)行隔離及再鑒定組、物資供應(yīng)組、宣傳報(bào)道組、后勤保障組、消防保衛(wèi)組、文明生產(chǎn)組等等。 大唐盤(pán)電 3 號(hào)機(jī)組大修策劃書(shū) .doc 備品備件準(zhǔn)備 ? 要求發(fā)電企業(yè)制定檢修材料、備品備件管理制度，明確計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收保管使用等流程。加工周期較長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)備品配件和國(guó)外采購(gòu)的備品配件，其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。 外包項(xiàng)目和施工隊(duì)伍確定 ? 各發(fā)電企業(yè)在大修前要進(jìn)行勞動(dòng)力分析，根據(jù)檢修隊(duì)伍設(shè)置情況、按照中國(guó)大唐集團(tuán)公司和上級(jí)分公司規(guī)定制定確定大修外包項(xiàng)目和外包施工單位。 7 ? 各發(fā)電企業(yè)要制定對(duì)外發(fā)包工程管理制度，大修項(xiàng)目承包商要求通過(guò)招（議）標(biāo)確定，并簽訂施工合同和有關(guān)安全技術(shù)協(xié)議。 ? 對(duì)于同一施工現(xiàn)場(chǎng)有超過(guò)兩
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